Reversión de servicios públicos y subrogación empresarial. Aspectos jurídico laborales

ABREVIATURAS MÁS UTILIZADAS        9
1.    INTRODUCCIÓN        11
2.    APROXIMACIÓN A LAS CAUSAS DE EXTERNALIZACIÓN Y DE REVERSIÓN        19
3.    DELIMITACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y DEL INTERÉS GENERAL EN EL MARCO DE PROCESOS DE REVERSIÓN. LA GESTIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO COMO ELEMENTO DE TRANSMISIÓN        25
4.    FACTORES SUBJETIVOS Y OBJETIVOS EN LOS PROCESOS DE REVERSIÓN: EVOLUCIÓN Y ASPECTOS CLAVE EN SU DESARROLLO NORMATIVO Y JURISPRUDENCIAL        33
4.1.    Las actividades materializadas y desmaterializadas        46
4.1.1.    Los componentes inmateriales como elementos a considerar        54
4.2.    Analogía entre las actividades realizadas antes y después de la transmisión        56
4.3.    Duración de una eventual suspensión de las actividades ejercidas        58
4.4.    Derivaciones en la extensión del objeto de transmisión ante las nuevas realidades empresariales        61
5.    LAS IMPLICACIONES DEL CONVENIO COLECTIVO COMO MECANISMO DE REVERSIÓN DE SERVICIOS        73
6.    LA POSIBILIDAD DE OTRAS VÍAS DE SUBROGACIÓN: EL PAPEL DE LOS PLIEGOS DE CONDICIONES PARTICULARES Y DE LOS ACUERDOS DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE EFICACIA GENERAL        95
7.    LA ASUNCIÓN DEL PERSONAL INVOLUCRADO EN LOS PROCESOS DE REVERSIÓN Y SUS CONDICIONES LABORALES        113
7.1.    La importancia de la organización del sector público para la identificación de la naturaleza del personal implicado en la reversión        117
7.2.    El personal indefinido no fijo frente al personal fijo        125
7.3.    El personal temporal afectado por los procesos de reversión        143
7.4.    La consideración como personal subrogado. Problemas aplicativos en su configuración        147
7.4.1.    La compleja adaptación normativa a la figura del trabajador subrogado        155
7.4.2.    Condiciones laborales del personal subrogado        177
BIBLIOGRAFÍA        185