Cuadernos prácticos. La reestructuración de empresas familiares: escisión total y creación de holding

ISBN: 9791370110444

20,00 IVA incluido

Hay existencias

Peso 400 g
Fecha de Edición 23/04/2025
Plazo de entrega

24 h

Número de Edición

1

Idioma

Español

Formato

Libro

Páginas

230

Lugar de edición

A CORUÑA

Encuadernación

Rústica

Colección

CUADERNOS PRÁCTICOS COLEX

Editorial

COLEX, EDITORIAL (A CORUÑA)

 

Cuadernos prácticos reestructuración empresas familiares: escisión total y creación de holding

Esta obra pretende servir de guía de ruta para todas aquellas empresas familiares que se estén planteando una reestructuración empresarial. Con un contenido absolutamente prác­tico y metódico. Toda ella se configura en torno

a un concreto supuesto de hecho, que servirá de hilo conductor para el estudio de cada uno de los elementos a tener en cuenta y de los pasos a seguir.

En concreto, se parte de una empresa familiar con una organización relativamente sencilla y habitual en la práctica, en la que existen varias sociedades interrelacionadas, inmuebles afectos y diversas generaciones de la familia

vinculadas al negocio. A partir de ahí, paso a paso, se analiza cuál sería el mejor modo de proceder a su reestructuración para lograr unos objetivos que también podrían considerarse prototípicos (la protección del patrimonio

inmobiliario frente a los riesgos de la actividad, la racionalización de los recursos, la facilitación del relevo familiar, la optimización fiscal, etc.).

Se valoran las posibles vías de reestructuración, con sus ventajas, riesgos e inconvenientes; y, una vez decidido el itinerario de operaciones a seguir (que en este caso consistirá en una pri­mera escisión total y un posterior canje

de valores para crear un holding), se profundiza sobre las consecuencias de la alternativa elegida. Unas consecuencias que no solo alcanzan al nivel económico o mercantil, sino también al fiscal.

La obra se detiene muy especialmente en las implicaciones fiscales que se van generando a lo largo de todo el proceso. Tanto para los socios como para las sociedades afectadas (posibilidad de aplicar el régimen de neutralidad

o diferimiento fiscal y riesgos que conlleva. Tratamiento de las transmisiones que puedan existir, particularidades de las entidades que puedan crearse y de la nueva estructura holding, etc.).

Todo ello, a través de un lenguaje claro y sencillo, con continuas referencias a doctrina admi­nistrativa y sentencias judiciales de interés, inclusión de esquemas que faciliten la comprensión de todo el proceso y respuesta a las principales

dudas que puedan surgir.

 

COORDINADOR:

ANTONIO DURÁN-SINDREU BUXADÉ

MÁS TÍTULOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

 

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