Público y privado en la gestión de los servicios públicos: reestructuración, externalización y reversión a la Administración

INTRODUCCIÓN

TÍTULO I. ANTECEDENTES Y ESTADO ACTUAL. EL ENFOQUE DESDE LA CIENCIA POLÍTICA

1. Antecedentes y Estado actual
2. Externalización de servicios públicos y Nueva Gestión Pública: la perspectiva de la Ciencia Política

TÍTULO II. ASPECTOS ECONÓMICOS Y ORGANIZATIVOS

1. Aspectos organizativos: análisis de oportunidad de los supuestos de externalización y/o reversión
2. Eficiencia y eficacia en los procesos de externalización y reversión. Un análisis económico

TÍTULO III. ASPECTOS JURÍDICO-ADMINISTRATIVOS

1. Procedimientos administrativos de externalización y reinternalización de servicios públicos
2. El itinerario de la reestructuración y su impacto sobre el régimen jurídico del personal del sector público
3. Las “reorganizaciones administrativas” como supuesto exceptuado de la subrogación en las redes laborales

TÍTULO IV. ASPECTOS LABORALES

1. A modo de introducción. La descentralización productiva a través de la subcontratación de servicios y actividades. El régimen jurídico adaptado de la responsabilidad del empleador en los procesos de subcontratación
2. Externalización de la gestión de los servicios públicos y sus consecuencias sobre las condiciones de trabajo
3. Una especial referencia a las relaciones y negociación colectiva ante la gestión indirecta de servicios públicos y su eventual reversión

TÍTULO V. SUPUESTOS ESPECIALES, PROTECCIÓN DE LA SALUD Y EXTERNALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS

1. La externalización de la asistencia sanitaria española con cargo a fondos públicos en virtud del derecho de la Unión Europea
2. La externalización de los servicios sanitarios públicos y las posibles consecuencia laborales
3. La fusión de municipios y su incidencia sobre el personal a su servicio
4. Una breve referencia a la protección jurisdiccional

UNAS BREVES REFLEXIONES A MODO DE CONCLUSIONES