Aborda todos los puntos que deben reflejarse en el plan de negocio.
Analiza todas las fuentes de financiación existentes, ya sean tradicionales o de reciente aparición
Te permitirá llevar a cabo la descripción de los riesgos, que deben conocerse previamente, y contramedidas para evitarlos.
Presenta dos casos prácticos con el fin de explicar con aún mayor claridad la aplicación de cada una de las cuestiones abordadas.
Además, incluye un acceso a las hojas de cálculo donde se contienen los cálculos realizados en los casos prácticos incluidos en esta obra.
Plan General
INTRODUCCIÓN
1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
2. CURRICULAR DEL EQUIPO GESTOR
3. PLAN DE MARKETING
3.1. Análisis del entorno y posibles clientes
3.2. Análisis de la competencia
3.3. Investigación de mercados
3.4. Determinación del precio de venta del producto o servicio
3.5. Publicidad y canales de distribución
3.6. Análisis de riesgos
4. PLAN DE PRODUCCIÓN O DISEÑO DEL SERVICIO
5. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
5.1. Plan de inversión
5.1.1. Plan de inversiones en activo fijo (no corriente)
5.1.2. Inversión necesaria en activo circulante (corriente)
5.2. Plan de financiación
5.3. Plan de explotación
5.4. Necesidades de financiación calculadas a través del Estado de Origen y Aplicación de Fondos (EOAF)
5.5. Estado de previsión de tesorería o estado de flujos de tesorería
5.6. Análisis mediante ratios .
5.7. Análisis mediante Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)
5.8. Plan de viabilidad de empresas en concurso
5.8.1. Evolución económica
5.8.2. Evolución patrimonial
5.8.3. Capacidad de reembolso
5.9. Conclusiones
6. CASOS PRÁCTICOS
6.1. Proyecto de placas solares mediante paneles flexibles
6.2. Proyecto APP’S (application)
7. BIBLIOGRAFÍA
Gregorio Labatut Serer, Departamento de Contabilidad. Facultad de Economía. Universidad de Valencia
