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Coaching para intervenciones en crisis. Personas y organizaciones

ISBN: 9789563929638

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Hay existencias

Peso 400 g
Fecha de Edición 01/04/2021
Plazo de entrega

24 h

Número de Edición

1

Idioma

Español

Formato

Libro

Páginas

300

Lugar de edición

CHILE

Encuadernación

Rústica

Colección

BIBLIOTECA DE PSICOTERAPIAS OLEJNIK

Editorial

OLEJNIK, EDICIONES JURÍDICAS

EAN

978-956-392-963-8

Coaching para Intervenciones en Crisis se interpreta como una técnica científica que permite llevar a cabo un proceso de ayuda concreto en el ámbito personal o profesional ya sea individualmente o grupalmente a una organización pública o privada que se encuentren en un estado temporal de trastorno y desorganización fundamentalmente caracterizado por una falta de habilidad personal o institucional para afrontar una situación de crisis con los mecanismos habituales de solución de problemas y por el potencial para obtener un resultado radicalmente positivo o negativo. Al entregar información que explique la consigna crisis y sus características se podrán corregir ciertas precariedades en la estructura de personalidad: inteligencia “dimensión cognitiva” Temperamento: “dimensión relacional” Carácter: “dimensión afectivo-emotiva” y en la estructura organizacional: “estructura funcional” – “estructura jerárquica” – “estructura en línea” – “estructura matricial”. Coaching para Intervenciones en Crisis brindara la definición de empresa o institución en contextos de crisis con el propósito de ofrecer al lector una mirada amplia acerca del significado e implicancias. En la actualidad las organizaciones se ven gestionadas desde la “Crisis Planetaria” exigiendo constantes estrategias en la toma de decisiones; si se busca permanecer en el mercado de manera exitosa y rentable al discutir de gestión organizacional es necesario tomar en cuenta los “factores claves” al curso de acción más favorable como mayor visibilidad de las operaciones informes centralizados y detallados análisis de la crisis tendencias y proyecciones futuras información oportuna y confiable para resolver la crisis de una manera más ágil obtención de métricas e indicadores claves entre otros procesos. Al presente la crisis no está incorporada en los subsistemas de polí-ticas de HR “áreas – departamentos”. Coaching para Intervenciones en Crisis promulgo categorizaciones según la magnitud e importancia de las fases de la crisis como aporte fundamental entregando información sobre un amplio abanico de temáticas respecto a la crisis asistiendo y facilitando la elaboración de diagnósticos y estrategias de abordaje con instrumentos de cribaje “screening” que consiste en una medida de prevención secundaria para la realización de pruebas diagnósticas a colaboradores/clientes. Los test o inventarios psicométricos son instrumentos que posibilitan a los coach/terapeutas a realizar una aproximación al comportamiento personal y organizacional.

  1. Fronteras heredadas
  2. Fronteras invisibles
  3. Muros y migraciones
  4. Curiosidades fronterizas
  5. Fronteras en llamas

Conclusión. El prometedor futuro de las fronteras

Las 50 “líneas”

Bibliografía

BRUNO TERTRAIS es investigador académico en la Fundación para la Investigación Estratégica. Ha sido director de la comisión de asuntos civiles en la Asamblea de la OTAN (1990-1993), comisionado ante el director de Asuntos Estratégicos del Ministerio de Defensa (1993-2001) e investigador invitado en la RAND Corporation (1995-1996)

DELPHINE PAPIN es doctora del Institut Français de Géopolitique, dirige el servicio de información cartográfica del periódico LE Monde. También es profesora del IEP de París  y miembro del comité editorial de la revista Hérodote.

XEMARTIN LABORDE es cartógrafo geomático. Formado en el Institut Français de Géopolitique y en la École Nationale des Sciences Géographiques.  Colabora con las revista Hérodote y Carto.