Entrevista de Selección para no Expertos
UNAS BREVES NOTAS
Si alguna vez se ha preocupado acerca de: Cómo ser más eficaz cuando se dirige una entrevista de selección. Cómo predecir el futuro rendimiento de un candidato. Cómo contratar a personas con verdaderas posibilidades de tener éxito en sus trabajos. …entonces esta obra es para usted. Le llevará a través del proceso de planificación y dirección de la entrevista de selección y le indicará cómo se puede evaluar a los candidatos con objeto de llegar a la decisión idónea. Dos frases se repiten una y otra vez a lo largo de este libro. La primera de ellas es: «El mejor sistema para predecir el futuro rendimiento de un candidato es el pasado rendimiento del mismo». La segunda: «…de modo que puede contratar a la persona que vaya a tener éxito e su trabajo». Dos máximas a seguir para conseguir el éxito en los procesos de selección.
•¿Por qué algo más que una Buena Impresión? Rotación de empleados. La Respuesta del mercado.
•¿Cómo Puede Identificar los Conocimientos Necesarios en el Candidato? Descripción del trabajo. Identificar los conocimientos técnicos necesarios para la realización del trabajo.
•¿Cómo Preparo las Preguntas? Pautas para formular las preguntas. Cuatro clases de preguntas.
•¿Cómo Puedo Formular unas Preguntas Justas y Eficaces? Objetivos. Preguntas discriminatorios.
•¿Cómo Dirijo la Entrevista de Selección? Objetivos. Los siete pasos de la entrevista.
•¿Cómo Evalúo y Selecciono? Busque posibles signos de advertencia. Compruebe las referencias.
•¿Qué ocurre si…? ¿Qué ocurre si el candidato llega tarde? ¿Qué ocurre si el candidato no está cualificado?.
•¿Cómo Realizo una Entrevista Basada en el Rendimiento? Valoración personal. Su plan de acción.
•Apéndices.
Richard S. Deems.
Doctorado en la Universidad Lincoln de Nebraska. Fundador y Director Ejecutivo de Deems Associates Inc., compañía norteamericana de consultores profesionales. Durante casi veinte años el Dr. Deems ha ayudado a miles de personas a lo largo y ancho de dicho país y Canadá a prepararse para entrevistas de selección con confianza. Autor de numerosos artículos sobre dirección profesional.
