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Robótica y su Impacto en los Recursos Humanos y en el Marco Regulatorio de las Relaciones Laborales

ISBN: 9788490206973

El precio original era: 51,00€.El precio actual es: 51,00€. 48,45 IVA incluido

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Fecha de edición 07/04/2018
Número de Edición

1

Idioma

Formato

Páginas

404

Lugar de edición

MADRID

Colección

MONOGRAFÍAS LA LEY

Encuadernación

La utilización de robots en los procesos de producción es algo habitual desde hace años. La diferencia cualitativa deriva del hecho de que históricamente los robots han sido diseñados para trabajar de forma separada o con escaso contacto con los trabajadores, mientras que ahora los nuevos autómatas y robots van a interactuar de un modo más directo y palpable en nuestras vidas.

Aplicada al lugar de trabajo, la robótica plantea diversos desafíos tanto desde la perspectiva de la gestión de los recursos humanos como desde el ámbito normativo. En especial, la creciente automatización de las actividades individuales hace que los empleados necesiten interactuar más activamente en el lugar de trabajo con los robots como parte de sus actividades diarias, generándose una plantilla interactiva personas-robots, con todo lo que ello comporta. Al mismo tiempo, el desarrollo de la robótica genera interrogantes sobre el futuro del empleo, tales como la eventual pérdida de puestos de trabajo o la viabilidad de los sistemas de bienestar social.

En este contexto es en el que hay que enmarcar el presente Informe, tercero de la serie del PROYECTO TECHNOS (los dos anteriores, ya publicados, se refieren a Redes Sociales e Internet of Things), Proyecto dirigido por el Instituto Cuatrecasas de Estrategia Legal en RRHH y que tiene como objetivo analizar individualizada y, al mismo tiempo, interrelacionadamente, la incidencia en el entorno laboral de diferentes tecnologías disruptivas.

Esta obra analiza las repercusiones de la implantación y desarrollo crecientes de la robótica en el modelo de gestión de los recursos humanos, en las organizaciones y en el mercado de trabajo, para después identificar los efectos de la robótica en el marco regulatorio de las relaciones laborales.

Capítulo Primero El Proyecto Technos

I. SOBRE EL PROYECTO TECHNOS: «LA INCIDENCIA DISRUPTIVA DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL MERCADO DE TRABAJO Y EN LA GESTIÓN DE RRHH Y LA NECESARIA ADAPTACIÓN DEL MARCO REGULATORIO LABORAL»

II. SOBRE EL TERCER INFORME DEL PROYECTO TECHNOS: ROBÓTICA Y SU IMPACTO EN LOS RECURSOS HUMANOS Y EN EL MARCO REGULATORIO DE LAS RELACIONES LABORALES

Capítulo Segundo Impacto de la robótica en la organización del trabajo, los recursos humanos y el mercado de trabajo

I. INTRODUCCIÓN

II. ROBÓTICA Y MERCADO DE TRABAJO

III. ROBÓTICA EN EL ÁMBITO LABORAL: IMPACTO EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES SOBRE EL IMPACTO DE LA ROBÓTICA EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, EN LOS RECURSOS HUMANOS Y EN EL MERCADO DE TRABAJO

Capítulo Tercero Robótica y marco regulatorio laboral

I. INTRODUCCIÓN: PRINCIPALES IMPLICACIONES JURÍDICAS DE LA ROBOTIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

II. SOBRE EL DEBATE JURÍDICO Y LA NORMATIVA A NIVEL COMUNITARIO Y COMPARADO

III. MARCO REGULATORIO ESPAÑOL

IV. ROBOTS Y MERCADO DE TRABAJO DESDE UNA PERSPECTIVA LEGAL

V. ROBÓTICA Y DERECHOS Y DEBERES LABORALES EN LAS RELACIONES DE TRABAJO

VI. LA APLICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA JURÍDICO-LABORAL A CIERTAS MANIFESTACIONES ROBÓTICAS

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES SOBRE EL IMPACTO DE LA ROBÓTICA EN LAS INSTITUCIONES JURÍDICAS QUE REGULAN LAS RELACIONES LABORALES

Capítulo Cuarto Conclusiones y recomendaciones sobre el impacto de la robótica en la organización del trabajo, en los recursos humanos, en el mercado de trabajo y en las instituciones jurídicas que regulan las relaciones laborales

I. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES SOBRE EL IMPACTO DE LA ROBÓTICA EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, EN LOS RECURSOS HUMANOS Y EN EL MERCADO DE TRABAJO

II. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES SOBRE EL IMPACTO DE LA ROBÓTICA EN LAS INSTITUCIONES JURÍDICAS QUE REGULAN LAS RELACIONES LABORALES

Capítulo Quinto Sobre el Instituto Cuatrecasas

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