Control Interno Fiscalización Municipal
Fundamentos, Metodología, Formularios, Casos Prácticos. Modelos de Informes
La idea de control en las entidades públicas, como dice el profesor GARCÍA DE LA MORA no ha sido tratada con la suficiente profundidad. Ni en la doctrina administrativa, ni en el derecho financiero, ni en general, en las finanzas públicas. Por ello, todavía hoy, es un concepto impreciso y muchas veces equívoco.
En cualquier caso, es consustancial a la actividad humana, que cuando se deba actuar o decidir, sobre alguna circunstancia, esta decisión se adopte, con la máxima racionalidad, económica y jurídica.
En la vida cotidiana existen multitud de actuaciones, que implican decidir con racionalidad, entre opciones distintas y que se toman de manera informal y espontánea. Sin embargo, en las organizaciones y agregados sociales, según aumentan en tamaño y complejidad, estas decisiones son cada vez más difíciles, al tomarse por diferentes personas, en momentos distintos. En este sentido y por ello, tienen una mayor necesidad de coordinación y de acciones de control, principalmente sobre los efectos y resultados, que deban producir. Las acciones de control se dan entonces, de una forma más estructurada y metódica, es lo que se suele denominar, como “control formal”.
ÍNDICE
Módulo I. Concepto y fundamentos
Módulo II. Técnicas y metodología
Módulo III. Check-List
Módulo IV. Modelos de informes
Módulo V. Formularios
Módulo VI. Casos prácticos
Bibliografía
Índice de legislación
