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La negociación colectiva internacional en el marco de la digitalización

ISBN: 9788418330681

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Peso 0,2 g
Fecha de edición 10/12/2021
Número de Edición

1

Idioma

Español

Formato

Libro

Páginas

150

Lugar de edición

ALBACETE

Colección

TEXTOS DE INTERVENCIÓN 31

Encuadernación

Rústica

El presente estudio es una aproximación a las nuevas realidades que, en materia de negociación colectiva, se abren en el marco interna­cional, en un contexto económico dominado por la globalización y la digitalización.

A este respecto, la negociación colectiva, que ha circunscrito sus efectos tradicionalmente al ámbito nacional, se ha visto obligada a trascender dichas fronteras, a través de los códigos de conducta, y, fundamentalmente, de los Acuerdos Marco Internacionales, dotados de un mayor grado de juridificación y que están recogiendo derechos laborales básicos de los trabajadores y, también, derechos relaciona­dos con la digitalización de las relaciones laborales.

 

PRÓLOGO…………………………………………………………………………………………. 9

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………. 13

1. EL DIÁLOGO SOCIAL Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

INTERNACIONAL: ASPECTOS GENERALES Y PROBLEMÁTICA               17

2. SOCIEDAD DIGITAL, GLOBALIZACIÓN Y NUEVAS FORMAS DE

PRODUCCIÓN………………………………………………………………………………… 23

3. EL NUEVO ENFOQUE PARA LAS RELACIONES LABORALES A NIVEL

INTERNACIONAL DERIVADO DE LA DIGITALIZACIÓN……… 29

4. LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN UNA ECONOMÍA

GLOBAL Y DIGITAL…………………………………………………………………….. 33

4.1.       La participación de los trabajadores en la delimitación e implantación

de las condiciones laborales derivadas de la digitalización….. 33

4.2.       ¿Una renovación/ampliación de los sujetos de participación a escala

global?………………………………………………………………………………….. 38

4.2.1.       A nivel europeo…………………………………………………………. 39

A)       El papel de los Comités de Empresa Europeos…………. 39

B)        Las confederaciones de Sindicatos: la CES……………… 42

4.2.2.       A nivel internacional…………………………………………………. 49

A)       Organizaciones Sindicales Internacionales………………. 49

B)        Comités Sindicales Mundiales…………………………………. 52

C)       Redes Sindicales………………………………………………………. 54

D)       Plataformas digitales: prácticas novedosas de acción sindical       56

4.3.       Los nuevos derechos reconocidos a los representantes de los

trabajadores en las nuevas formas de trabajo……………………….. 60

5. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y EL DIÁLOGO SOCIAL EN EL

CONTEXTO INTERNACIONAL…………………………………………………… 65

5.1. La negociación colectiva como medio apropiado de incorporar

los derechos de los trabajadores en un marco de digitalización   65

5.2.       Digitalización y negociación colectiva en el marco de la UE   69

5.3.       Digitalización y negociación colectiva en el plano internacional            76

5.3.1.       Aspectos generales……………………………………………………. 76

5.3.2.       Los instrumentos de acuerdo utilizados…………………….. 79

5.3.3.       El reconocimiento de derechos digitales en la negociación

colectiva internacional…………………………………………………. 83

A)      Los nuevos derechos digitales: los convenios colectivos

que reconocen estos derechos en España…………………….. 83

B)       La inserción de los derechos digitales en los Acuerdos

Marco Globales…………………………………………………………. 100

C)       Los derechos que aún están por llegar……………………. 108

6. LA DILIGENCIA DEBIDA: UNA FORMA DE EXIGENCIA DE RESPONSABILIDAD CADA VEZ MÁS EXTENDIDA EN EL

MARCO DE LAS CMS………………………………………………………………… 111

6.1.       Concepto y finalidad………………………………………………………. 111

6.2.       El reconocimiento de la diligencia debida en normativas

internacionales…………………………………………………………………… 112

6.2.1.      Organismos internacionales………………………………… 112

6.2.2.      Legislaciones nacionales…………………………………….. 117

6.2.3.      La opinión de los agentes sociales………………………. 123

6.2.4.      Opciones de futuro……………………………………………… 126

6.3.       La recepción de la diligencia debida en los Acuerdos Marco Globales 129

6.3.1.      AMG Norsk Hydro………………………………………………….. 130

6.3.2.      AMG PSA-Peugeot…………………………………………………. 132

6.3.3.      AMG Safran……………………………………………………………. 136

6.3.4.      AMG Umicore………………………………………………………… 137

6.3.5.       AMG 1NDITEX……………………………………………………… 138

7. CONCLUSIONES…………………………………………………………………… 141

REFERENCIAS IBLIOGRÁFICAS    147