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Máquinas o abogados: los conflictos en la frontera tecnológica 2021. Machines or lawyers: the conflicts in the frontier

ISBN: 9788413467603

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Hay existencias

Peso 134 g
Fecha de Edición 12/03/2021
Plazo de entrega

24 h

Número de Edición

2

Idioma

Multilingüe

Formato

Libro + e-Book

Páginas

76

Lugar de edición

NAVARRA

Encuadernación

Rústica

Colección

ESTUDIOS ARANZADI

Editorial

ARANZADI THOMSON REUTERS

EAN

978-84-1346-760-3

El Derecho global no existe, está en construcción, y una de sus vigas maestras es la tecnología. Un análisis de la convivencia entre derecho y tecnología, cuyo futuro común se ha visto acelerado hoy, si cabe, por la COVID-19. ¿El derecho es humano o es mecánico, una simple técnica más? Una visión de la digitalización del trabajo de los abogados como soporte instrumental de la competencia entre ellos y sus consecuencias ¿Somos juristas o programadores, seguiremos siendo juristas o seremos solo técnicos en programación? La obra estudia el futuro, que ya es en buena medida presente, siguiendo el método tradicional de esta colección, orientada también a provocar un debate serio y abierto sobre los asuntos que nos atañen. Primero desde la perspectiva del derecho privado, considerando el comercio electrónico. A continuación, desde la perspectiva del derecho público, considerando la Administración electrónica. Y en tercer y último lugar desde la perspectiva de la gestión, considerando el bufete electrónico. Los juristas nos adaptamos a las nuevas realidades, pero no olvidamos, no podemos olvidar, los principios y los valores que dan sentido a nuestro trabajo, que dan sentido al derecho. Global law does not exist, it is under construction, and one of its main beams is technology. An analysis of the coexistence between law and technology, whose common future has been accelerated today, if possible, by COVID-19. Is law human or mechanical, just another technique? A vision of the digitization of the work of lawyers as an instrumental support of the competition between them and its consequences. Are we lawyers or programmers, will we continue to be lawyers, or will we only be programming technicians? The work studies the future, which is already largely present, following the traditional method of this collection, also aimed at provoking a serious and open debate on the issues that concern us. First from the perspective of private law, considering electronic commerce. Next, from the perspective of public law, considering electronic Administration. And in third and last place from the management perspective, considering the firm electronic law firm. Jurists adapt to new realities, but we do not forget, we cannot forget, the principles and values ??that give meaning to our work, that give meaning to law.

Prólogo

Nota de la autora

Abreviaturas

Introducción

Capítulo I. Distribución de roles en la sociedad afectada por una opa. Aproximación a los distintos modelos normativos y su significado jurídico-societario (MARTA RUBIO ROA)

 I. Significado de la opa en la Unión Europea

 II. Sujetos intervinientes en una opa

 III. Modelos normativos de distribución de roles en la sociedad afectada por una opa

 IV. Cuestiones jurídico-societarias subyacentes

 V. Significado jurídico-societario de los modelos normativos expuestos

Capítulo II. El deber de pasividad. Concepto, fundamento, naturaleza y ordenación (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Antecedentes del deber de pasividad

 III. Formulación del deber de pasividad

 IV. Significado y fundamento del deber de pasividad

 V. Naturaleza y ordenación del deber de pasividad

Capítulo III. El deber de pasividad. Alcance temporal, subjetivo y objetivo (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Alcance temperal del deber de pasividad

 III. Alcance subjetivo del deber de pasividad

 IV. Alcance objetivo del deber de pasividad

Capítulo IV. Actuación de los administradores de la sociedad afectada en la fase de preparación de una posible opa. Efectos de la ausencia de deber de pasividad (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Involucramiento de los administradores de la sociedad afectada en la preparación de una posible opa

 III. Fuentes normativas

 IV. Gestión de los conflictos de interés de los administradores

 V. Tutela de la propiedad privada de los destinatarios de la posible opa

Capítulo V. Gestión de las actuaciones objeto del deber de pasividad (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planeamiento

 II. Fuentes normativas

 III. Competencia para proponer o preparar actuaciones objeto del deber de pasividad

 IV. Gestión de los conflictos de interés de los administradores

 V. Estudio y negociación de actuaciones objeto del deber de pasividad

 VI. Propuesta de actuaciones objeto del deber de pasividad a la junta general

Capítulo VI. El informe sobre la opa. ¿Una excepción al deber de pasividad? (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Antecedentes de la obligación de publicar un informe sobre la opa

 III. Formulación de la obligación de publicar un informe sobre la opa

 IV. Fundamento y significado de la obligación de publicar un informe sobre la opa

 V. Naturaleza y ordenación de la obligación de publicar un informe sobre la opa

 VI. Gestión de los conflictos de interés de los administradores

 VII. Difusión pública del informe sobre la opa

Capítulo VII. Responsabilidad de los administradores de la sociedad afectada por incumplimiento de sus deberes en el marco de una opa (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Responsabilidad administrativa de los administradores de la sociedad afectado

 III. Responsabilidad civil de los administradores de la sociedad afectada

Bibliografía

 I. Libros y artículos de revista

 II. Otros materiales

Marta Rubio Roa Abogada en Uría Menéndez y Doctora en Derecho. 

Abogada y Doctora en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid