Este libro pretende dar respuesta a un gran número de preguntas que, a menudo, se hacen los Directores Técnicos de empresa y sus Jefes de Mantenimiento. Sobre todo, perseguimos aportar
propuestas y soluciones para mejorar los indicadores básicos de nuestro servicio: Fiabilidad, Disponibilidad y Coste mediante la integración de técnicas avanzadas tanto organizativas como
puramente tecnológicas, pero sin descuidar aspectos básicos para nuestro éxito como los recursos humanos, la informática, etc.
Como novedad en esta edición incorporamos una introducción al mantenimiento 4.0, que cualquier técnico de mantenimiento debe saber que es ya una realidad y que en los próximos años invadirá
todas nuestras actividades. Aunque, como nueva técnica, no está exenta de riesgos.
Capítulo I. ¿PROCESO A LA CARTA?
1. Legalidad y Derecho procesal
2. ¿Ley para el caso concreto? La irresponsabilidad judicial
3. La indebida privatización del proceso penal en la práctica
4. Derecho de defensa: prueba y garantías procesales
5. Derechos procesales de prueba y de defensa
6. Un breve apunte histórico: la construcción técnica y la restricción práctica
7. Un ejemplo del control de oficio y la indefensión por falta de control judicial del procedimiento
8. La doctrina civil del acto procesal
Capítulo II. PRINCIPIOS Y REGLAS: JUSTICIA, SEGURIDAD JURÍDICA, CONVALIDACIÓN Y CONSERVACIÓN EN TORNO AL ACTO PROCESAL
1. Ley, justicia y seguridad
2. La configuración legal y el contenido esencial de los derechos constitucionales fundamentales
3. La forma y la conservación
4. La investigación oficial
5. Prueba, conservación y nulidad
5.1. El acto de inadmitir
5.2. La denegación de los medios de prueba
5.3. La decisión judicial equivocada
5.4. Errores de valoración probatoria
5.5. Conducta procesal e indefensión
5.6. La discusión y la protesta
5.7. La protesta como acto procesal
6. Sobre la competencia judicial
7. Incongruencia y nulidad
8. La cuestión previa insustancial
9. En particular, la intencionalidad criminal como objeto de prueba y las vicisitudes de la apelación
Capítulo III. TEORÍA DE LAS CAUSAS DE NULIDAD Y SISTEMAS EN PRESENCIA
1. Introducción general
2. El derecho de defensa y la infracción de la norma procesal
3. Sobre la mera posibilidad de indefensión
4. Fe pública procesal
5. Presencia de abogado
6. La intervención del juez de sentencia
Capítulo IV. MEDIOS DE IMPUGNACIÓN Y SUBSANACIÓN
1. Derecho al recurso y objeto impugnativo
2. El «recurso» de aclaración
3. El cómputo de plazos
4. Introducción a la prueba en segunda instancia
5. La práctica de los medios de prueba y la inmediación en segundo grado
6. Error en la apreciación de la prueba
7. Nulidad y plazo razonable
8. Jueces, comodidad e imagen
9. Competencia para ejecutar
10. El incidente excepcional de nulidad de actuaciones
Capítulo V. LA PRUEBA PERICIAL
1. Sobre el concepto
2. Objetivo y posibilidad del perito
3. Terminología. En particular, «nombrar» y «designar»
4. Propuesta
5. Control de imparcialidad
5.1. Abstención del experto
5.2. La recusación del perito nombrado
6. Práctica
7. Documentos, prueba documental y documentación
8. La prueba pericial sobre cuestiones jurídicas
9. Nulidad o subsanación
10. Nulidad a iniciativa del juzgador penal
11. De formalidades inventadas
Capítulo VI. OFRECIMIENTO DE ACCIONES Y PERSONACIÓN EXTEMPORÁNEA
1. Nulidad contra vulneración de la norma vigente
2. Garantía del proceso y conducta procesal
3. Con su propia ley
Capítulo VII. JUICIO EN AUSENCIA
1. La decisión del legislador procesal ordinario
2. Incomparecencia del coacusado al juicio oral
3. Juicio en ausencia del condenable
Capítulo VIII. NULIDAD DE LA ACTIVIDAD JUDICIAL AUTORIZANTE DE LA EXPULSIÓN ADMINISTRATIVA DEL INCULPADO
1. Planteamiento normativo
2. Confusiones técnicas
Capítulo IX. TÉCNICAS DE EVITACIÓN PROCESAL
1. Introducción
2. La evitación radical
3. La evitación sobrevenida
4. ¿Nulidad o atribución competencial?
5. Sobre la iniciativa de las cuestiones de competencia y su discutida realidad dogmática
6. Colofón: el derecho de defensa técnica y el personalísimo doble derecho a la información y la autodefensa
Capítulo final. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA CITADA
Francisco Javier González Fernández
Doctor Ingeniero Industrial en Mecánica de Máquinas e Ingeniero Técnico Industrial Electromecánico, es Master en Dirección Técnica y Producción y ha realizado más de 30 cursos de postgrado y perfeccionamiento en distintas áreas. Fue miembro “felow” del IRSE y del IEEE. Su carrera profesional, con independencia de trabajos de ingeniería, consultoría independientes, se centró en el Metro de Madrid; donde, en sus 28 años en dicha Empresa, ocupó muy diferentes puestos; desde la subjefatura de la Oficina Técnica, Jefe de Talleres, Jefe de Mantenimiento, Jefe de la División de Supervisión de Obras, Responsable de la Unidad de Ingeniería y, en los últimos seis años hasta que solicitó una excedencia especial, Director de Ingeniería, Mantenimiento e I+D+i de Material Móvil e Instalaciones.
En la actualidad, tras cerca de diez años en la empresa privada ha vuelto a Metro de Madrid, su empresa de siempre. Es presidente de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM) y profesor de Ferrocarriles en la ETSICCP de Madrid y en la UNED. Además, colabora como profesor en muy diversos masters como el del ICAI, ISE, etc.
