En cualquier ámbito del Derecho, la proliferación de normas provoca en ocasiones cierta inseguridad jurídica. Inseguridad que puede mitigarse mediante el estudio, análisis y sistematización de la normativa. La prolija creación de normas también ha afectado al sector en cualquier ámbito del derecho. La proliferación de normas provoca en ocasiones cierta inseguridad jurídica. Inseguridad que puede mitigarse mediante el estudio, análisis y sistematización de la normativa. La prolija creación de normas también ha afectado al sector bancario. Disposiciones legales de naturaleza contractual, administrativa, societaria, económico-actuarial, contable, etc., provoca en numerosas ocasiones dificultades de entendimiento, interpretación y aplicación.
Con el fin de superar dichas dificultades, el presente trabajo analiza la normativa que afecta a las entidades de crédito bajo el prisma del mercantilista que pretende determinar cuáles son las consecuencias societarias de la normativa de ordenación, supervisión y solvencia de las entidades de crédito. Por ello, en el presente trabajo se analiza la regulación mercantil actual de las entidades de crédito, la tipología de sociedades que se entienden como tales, su objeto social, la denominación social, el domicilio, las participaciones significativas, la idoneidad e incompatibilidades de los altos cargos de la entidad, el sistema de gobierno corporativo y, finalmente, la remuneración existente en el seno de la entidad de crédito.
Abreviaturas 13
Prólogo 15
I. Introducción 17
II. Hitos históricos de la regulación de las entidades de crédito 21
II.1. La multiplicación de las entidades de crédito 21
II.2. La consolidación del Banco de España 22
II.3. Expansión normativa 23
III. Regulación actual de las entidades de crédito 25
III.1. Sistemática y naturaleza de la Ley 10/2014 27
III.2. Ámbito objetivo y subjetivo de la Ley 10/2014 31
III.3. La Ley 10/2014 como norma de remisión 32
IV. Las entidades de crédito 35
IV.1. Introducción 35
IV.2. Las entidades de base mutualista 36
IV.3. Los bancos 38
IV.4. Las cajas de ahorros 39
IV.5. Las cooperativas de crédito 41
V. Objeto social de las entidades de crédito 43
V.1. Introducción 43
V.2. La cláusula estatutaria destinada al objeto social 45
V.3. El objeto social y el programa de actividades 50
V.4. La autorización administrativa y la capacidad especial 53
V.5. El Registro de entidades de crédito y la revocación de la autorización 56
VI. La denominación social de la entidad de crédito 59
VI.1. Introducción 59
VI.2. Los bancos 62
VI.3. Las cajas de ahorros 63
VI.4. Las cooperativas de crédito 64
VII. El domicilio social de las entidades de crédito 67
VII.1. Introducción 67
VII.2. El domicilio de las entidades de crédito 69
VIII. El capital social y el capital de solvencia de las entidades de crédito 73
VIII.1. Introducción 73
VIII.2. El capital social 73
VIII.3. Regulación actual 77
VIII.4. El problema de la infracapitalización 79
VIII.5. El capital de solvencia 82
IX. Las participaciones significativas en las entidades de crédito 85
IX.1. Introducción 85
IX.2. Conceptuación de las participaciones significativas 91
IX.3. Entidades de crédito afectadas por la regulación 92
IX.4. Justificación del porcentaje de participación 94
IX.5. La participación significativa directa o indirecta 96
IX.6. El derecho de voto 97
IX.7. La influencia notable 99
IX.8. La relación de control en la entidad de crédito 100
IX.9. ¿Qué no es una participación significativa? 102
IX.10. La evaluación de las adquisiciones 103
A. Requisitos subjetivos del adquirente potencial 104
B. Situación de la entidad de crédito 107
C. Naturaleza de la operación de adquisición 108
IX.11. La falta de notificación previa 108
X. La idoneidad, incompatibilidades y registro de altos cargos 111
X.1. Las personas afectadas en el seno de la entidad de crédito 113
X.2. La dirección efectiva de la entidad de crédito 115
X.3. Legitimación para la valoración de la idoneidad 118
X.4. La honorabilidad, los conocimientos y la experiencia 119
A. La honorabilidad 120
B. Los conocimientos y la experiencia profesional 124
X.5. Las Directrices sobre la evaluación de la idoneidad 126
X.6. El principio de formación continua 128
X.7. El principio de proporcionalidad 129
X.8. Régimen de incompatibilidades y limitaciones 132
A. Análisis subjetivo 132
B. Análisis objetivo 133
X.9. El Registro de altos cargos del Banco de España 134
XI. Sistema de gobierno corporativo 137
XI.1. Los sólidos procedimientos de gobierno corporativo 140
A. Las zonas grises 142
B. Los riesgos de la entidad 142
C. Control interno 143
D. Las políticas y prácticas de remuneración 144
XI.2. El principio de proporcionalidad 144
XI.3. La externalización de funciones 146
XI.4. La gestión sana y prudente 149
XI.5. La exigencia de publicidad 150
XI.6. El Informe anual de gobierno corporativo 153
XI.7. El nombramiento de comités 155
A. El Comité de nombramientos 157
B. El Comité de remuneraciones 158
C. El Comité de riesgos 158
XI.8. El Plan General de Viabilidad 159
XII. El sistema de remuneración 161
XII.1. Concepto de remuneración 163
XII.2. Límites a la remuneración 166
A. Límites de sistema 166
B. Límites externos 167
c. Límites orgánicos 168
XII.3. Personas afectadas 171
XII.4. Tipos de remuneración 173
XII.5. La publicidad sobre la remuneración 174
Bibliografía 175
Edited by Herbert Butterfield, Former Vice Chancellor and Regius Professor of Modern History, University of Cambridge, and Martin Wight, Former Dean of the School of European Studies and a Professor of History, University of Sussex
Tim Dunne, Professor of International Relations, The University of Queensland, and Ian Hall, Professor of International Relations, Griffith University
Sir Herbert Butterfield FBA was Regius Professor of History and Vice-Chancellor of the University of Cambridge. As a British historian and philosopher of history, his works include: The Whig Interpretation of History (1931) and Origins of Modern Science (1949). His main interests were historiography, the history of science, 18th century constitutional history, Christianity, History, and International Politics.
Martin Wight was one of the most important British scholars on International Relations of the 20th century. He was Dean of the School of European Studies and a Professor of History the London School of Economics and the University of Sussex, where he served as the founding Dean of European Studies. Wight is often associated with the British committee on the theory of international politics and the so-called English School of International Relations.
Tim Dunne is Pro-Vice Chancellor at The University of Queensland, where he is also Professor of International Relations. He took up this role after a four-year term at the as the inaugural Executive Dean of the Faculty of Humanities and Social Sciences. He has written and edited twelve books, including Inventing International Society: A History of the English School (1998); The Oxford Handbook of the Responsibility to Protect (co-edited with Alex J. Bellamy, 2016); The Globalization of International Society (co-edited with Christian Reus-Smit in 2017). He is a Fellow of the Academy of Social Sciences, Australia.
Ian Hall is a Professor in the School of Government and International Relations at Griffith University, Queensland, Australia. He is also a member of the Griffith Asia Institute and an academic fellow of the Australia India Institute. He has written or edited six books, including Dilemmas of Decline: British Intellectuals and World Politics, 1945-1975 (2012) and The International Thought of Martin Wight (2006).
Contributors:
Hedley Bull was Professor of International Relations at the Australian National University, the London School of Economics, and the University of Oxford
Herbert Butterfield was Regius Professor of History and Vice-Chancellor of the University of Cambridge
Michael Howard is formerly Chichele Professor of the History of War, Honorary Fellow of All Souls College, Regius Professor of Modern History at Oxford University, Robert A. Lovett Professor of Military and Naval History at Yale University and founder of the Department of War Studies, King’s College London
G. F. Hudson was a fellow of St Antony’s college, Oxford
Donald Mackinnon was Norris-Hulse Profesor Of Divinity, University of Cambridge
Martin Wight was Dean of the School of European Studies and a Professor of History the London School of Economics and the University of Sussex
