Gestión del Conocimiento en Organizaciones del Sector Nuclear
Las organizaciones del sector nuclear tienen ante sí un reto estratégico y funcional asociado a la denominada cultura de seguridad. En la base de este reto se encuentran diferentes activos de naturaleza intangible, entre los que destaca el conocimiento. Cuestiones como el aprovechamiento de la experiencia operativa, la documentación de las prácticas de trabajo, el relvo generacional, entre otros, protagonizan las agendas de las organizaciones del sector nuclear, y por ello es preciso generar y dirigir un marco de referencia integral para estos temas. Con el fin de afrontar este reto, deben preparar la manera en la que abordar sus procesos de creación, desarrollo y gestión del conocimiento, cuestión que este libro pretende aclarar, fomentar y apoyar.
PARTE 1
ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO
Introducción
Paradigma del conocimiento en el sector
El valor del conocimiento en las organizaciones
El valor del conocimiento en las organizaciones del sector nucleas
Agentes del sector nuclear vinculados al paradigma del conocimiento
PARTE 2
LOS ACTIVOS INTANGIBLES: EL CAPITAL INTELECTUAL DE LAS ORGANIZACIONES
PARTE 3
MODELO Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
PARTE 4
COMPETENCIA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Bigliografía
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