En este libro se han querido recoger cuestiones jurídicas, económicas y de gestión que afectan de manera relevante a los clubes de fútbol. Se analizan los clubes como entidades deportivas a fin de poder identificar su configuración y delimitar todo el tejido económico que los rodea. La obra rinde también tributo a la función social que desempeñan estas entidades.
Se pone en valor la importancia que tienen los clubes de fútbol no solo desde un punto de vista económico sino también como palanca impulsora de todos aquellos valores intrínsecos que simboliza el deporte.
Partiendo de la especialización de cada uno de sus autores, el libro se divide en 14 capítulos centrados en el derecho deportivo, la gestión humana y la visión económica de los clubes de fútbol.
En el último capítulo se incluyen, seis casos de éxito que desarrollan de forma práctica:
- La gestión de los presidentes de dos clubes de La Liga como Enrique Cerezo y Ronaldo Nazário de Lima.
- Los procesos de trasformación de un club para poder entrar a cotizar en Bolsa.
- La defensa internacional de entrenadores y jugadores.
- El amaño de partidos con resoluciones del TAS.
Y por último, una entrevista que destaca las fortalezas y las cualidades principales de la figura del director deportivo.
CAPÍTULO 1
APROXIMACIÓN HISTÓRICA Y JURÍDICA SOBRE LOS CLUBES DE FÚTBOL
Sr. Dr. Rodrigo Climent Pedrosa
1. HISTORIA DEL FÚTBOL
2. HISTORIA DEL FÚTBOL EN ESPAÑA
3. PROFESIONALIZACIÓN DEL FÚTBOL
4. AGRUPACIÓN DE LOS CLUBES DE FÚTBOL
5. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
CAPÍTULO 2
EL RÉGIMEN JURÍDICO ESTATAL Y FEDERATIVO APLICABLE A LOS CLUBES DE FÚTBOL: DERECHOS, OBLIGACIONES Y NORMAS DE ACTUACIÓN
Prof. Dr. Miguel María García Caba
1. INTRODUCCIÓN
2. EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LOS CLUBES DEPORTIVOS EN LA LEGISLACIÓN DEPORTIVA ESTATAL
3. EL RÉGIMEN JURÍDICO APLICABLE A LOS CLUBES CONTENIDO EN LA NORMATIVA FEDERATIVA FUTBOLÍSTICA
4. REFERENCIA A LA NORMATIVA DE LA LIGA NACIONAL DE FÚTBOL PROFESIONAL A LOS CLUBES
CAPÍTULO 3
EL RÉGIMEN JURÍDICO GENERAL DE LALIGA Y SUS CLUBES Y SADS AFILIADOS
Sr. D. Mario Chaparro Yedro
1. INTRODUCCIÓN
2. ASPECTOS COMPETICIONALES RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN DE LA COMPETICIÓN PROFESIONAL DE FÚTBOL
3. LA POTESTAD DISCIPLINARIA DE LALIGA
CAPÍTULO 4
DE LOS CLUBES DEPORTIVOS A LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS: LA TRANSFORMACIÓN DE CLUBES EN SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS (S.A.D.)
Sra. Dña. Maite Nadal
1. INTRODUCCIÓN
2. DE LOS CLUBES A LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS. LA EVOLUCIÓN DEL ASOCIACIONISMO
3. LOS CLUBES DEPORTIVOS. NATURALEZA JURÍDICA
4. LOS CLUBES ELEMENTALES Y BÁSICOS
5. LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS
6. LA TRANSFORMACIÓN DE LOS CLUBES EN SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS
CAPÍTULO 5
LA VALORACIÓN DE CLUBES DE FÚTBOL
Sr. D. Carlos Lara Castro
1. ¿QUÉ ES VALOR?: MÁS ALLÁ DE LAS EMOCIONES
2. UNA PANORÁMICA GENERAL DE MÉTODOS
3. UNA MIRADA AL MERCADO
4. ALGUNAS CONSIDERACIONES ESPECIALES DEL DFC
5. UN CASO PRÁCTICO: ¿DFC Y NAV RECONCILIABLES?
CAPÍTULO 6
LA COTIZACIÓN EN BOLSA DE LOS CLUBES DE FUTBOL
Sr. Dr. Felipe Toranzo Serrano
1. INTRODUCCIÓN
2. REQUISITOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMISIÓN A NEGOCIACIÓN
3. LA COTIZACIÓN DE LOS CLUBES DE FUTBOL
4. EL ÍNDICE STOXX EUROPE FOOTBALL Y LOS EQUIPOS COTIZADOS
5. OTRAS FORMAS DE OBTENCIÓN DE FINANCIACIÓN
CAPÍTULO 7
RESOLUCIONES DE CONFLICTOS EN MATERIA FUTBOLÍSTICA
Sr. D. Juan de Dios Crespo Pérez
1. PREÁMBULO
2. UEFA
3. FIFA
4. EL TAS-CAS: EL TRIBUNAL ARBITRAL DEL DEPORTE
CAPÍTULO 8
COMPRAVENTAS E INVERSIONES EN CLUBES DE FÚTBOL A NIVEL EUROPEO
Sr. D. Julio Senn
1. EL ORIGEN DE LA INDUSTRIA EN ESPAÑA
2. PROCESO DE MODERNIZACIÓN OBLIGADO
3. ETAPA DE ESTABILIZACIÓN Y «SOCIALIZACIÓN»
4. ETAPA DE CRECIMIENTO
5. VALORACIÓN NO ECONÓMICA
6. VALORACIÓN DE CARÁCTER SOCIAL
7. VALORACIÓN DE CARÁCTER COMERCIAL
8. VALORACIÓN EMOCIONAL
CAPÍTULO 9
LA GESTIÓN DE LOS CLUBES DE FÚTBOL Y LOS DIRECTORES DEPORTIVOS
Sr. D. Juan Cubeiro y Sr. D. Jorge H. Carretero
1. VEREMOS QUIÉN LLEVA BAÑADOR
2. PARA QUÉ SIRVE UN DIRECTOR DEPORTIVO
3. CÓMO SE FORMA UN DIRECTOR DEPORTIVO
4. LOS CONSIDERADOS MEJORES DIRECTORES DEPORTIVOS DEL FÚTBOL ACTUAL
5. UN PUNTO CLAVE: LA ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE LOS JUGADORES CON MAYOR TALENTO Y POTENCIAL
6. EL FUTURO DE LA GESTIÓN DE LOS CLUBES
BIBLIOGRAFÍA
CAPÍTULO 10
AFECTACIÓN DEL COVID-19 A LOS CONTRATOS LABORALES DE LOS DEPORTISTAS
Sra. Dña. Rosalía Ortega Pradillo
1. INTRODUCCIÓN
2. ANTECEDENTES Y NORMATIVA QUE REGULA LA RELACIÓN LABORAL DE CARÁCTER ESPECIAL DE LOS DEPORTISTAS PROFESIONALES
3. LOS DIFERENTES ESCENARIOS LABORALES DEPORTIVOS POR EL COVID-19
4. MEDIDAS ADOPTADAS POR LOS CLUBES DEPORTIVOS
5. DEPORTE INTERNACIONAL Y DERECHO COMPARADO EN EUROPA
6. CONTRATOS QUE TERMINABAN EL DÍA 30 DE JUNIO
7. DE LA VUELTA A LA COMPETICIÓN Y EL DERECHO A NEGARSE A JUGAR
8. CONCLUSIONES
CAPÍTULO 11
LA MANIPULACIÓN DEPORTIVA EN EL ÁMBITO DEL FÚTBOL, DESDE UNA PERSPECTIVA JURÍDICO-PENAL
Prof. Dr. Manuel Quintanar Díez
1. INTRODUCCIÓN AL PROBLEMA COMO FENÓMENO GLOBAL
2. LA MANIPULACIÓN DEPORTIVA Y SUS CAUSAS VINCULADAS AL DESARROLLO DE LAS APUESTAS DEPORTIVAS (EN PARTICULAR EN EL FÚTBOL)
3. DEFINICIÓN Y CLASES DE MANIPULACIÓN DEPORTIVA
4. MODUS OPERANDI DE LOS AGENTES DE MANIPULACIÓN DEPORTIVA
5. TRATAMIENTO JURÍDICO DEL FENÓMENO DE LA MANIPULACIÓN DEPORTIVA
6. BREVE APUNTE DEL STATUS QUESTIONIS EN EL ÁMBITO DEL DERECHO ADMINISTRATIVO-SANCIONADOR ESPAÑOL
7. LA MANIPULACIÓN DEPORTIVA EN EL CÓDIGO PENAL
8. BREVES APUNTES CRÍTICOS A DICHO MARCO LEGAL
CAPÍTULO 12
LOS ESPORTS: ¿CÓMO SE ESTÁN ADENTRANDO EN LOS CLUBES DE FÚTBOL?
Sra. Dña. Marlen Estévez Sanz
1.¿QUÉ SON LOS ESPORTS?
2. ESPORTS Y CLUBES DE FÚTBOL
3. CONCLUSIÓN
CAPÍTULO 13
ANÁLISIS COMPARADO DE LAS ESTRATEGIAS INTERNACIONALES DE FÚTBOL FEMENINO: FIFA Y SUS CONFEDERACIONES
Sra. Dña. Reyes Bellver Alonso
1. LA ESTRATEGIA COMO PASO ADELANTE HACIA LA PROFESIONALIZACIÓN DEL FÚTBOL FEMENINO
2. ESTRATEGIA DE FÚTBOL FEMENINO DE LA FIFA
3. UNION EUROPÉENNE DE FOOTBALL ASSOCIATION (UEFA)
4. CONFEDERATION OF NORTH, CENTRAL AMERICA AND CARIBBEAN ASSOCIATION FOOTBALL (CONCACAF)
5. CONFEDERACIÓN SUDAMERICANA DE FÚTBOL (CONMEBOL)
6. CONFEDERATION AFRICAINE DE FOOTBALL (CAF)
7. ASIAN FOOTBALL CONFEDERATION (AFC)
8. OCEANIA FOOTBALL CONFEDERATION (OFC)
9. LA ASOCIACIÓN EUROPEA DE CLUBES (ECA)
10. CONCLUSIONES
CAPÍTULO 14
CASOS DE ÉXITO
CASO 1. LA PRESIDENCIA DE ENRIQUE CEREZO EN EL ATLÉTICO DE MADRID
CASO 2. COMPRA Y GESTIÓN DEL RC VALLADOLID
Ronaldo Luís Nazário de Lima y David Espinar
CASO 3. CF TALAVERA, MODELO DE PUESTA EN VALOR DE UN CLUB DE FUTBOL
Mariano Colmenar y Raimundo Martín
CASO 4. ENTRENADOR PORTUGUÉS VS CLUB OMANÍ
Nicolás Senderowicz
CASO 5. EN DEFENSA DE LOS AGENTES DEPORTIVOS: RECLAMACIONES CIVILES
Paola D. Vallarino Chen
CASO 6. ABSOLUCIÓN EN EL TAS (LAUDO CAS 2020/A/7345) DE TRES FUTBOLISTAS SEÑALADOS POR UEFA POR PRESUNTO AMAÑO DE PARTIDOS
Rosalía Ortega Pradillo
ENTREVISTA A RAMÓN RODRÍGUEZ VERDEJO «MONCHI», DIRECTOR DEPORTIVO DEL SEVILLA FC (LIGA SANTANDER)
EPÍLOGO
Sr. Dr. Felipe Toranzo Serrano
Rodrigo Climent, Doctor en derecho, especialista en Derecho Deportivo
Miguel María García Caba, Vicesecretario general de la Real Federación Española de Fútbol
Mario Chaparro, Responsable de Derecho del Deporte de LaLiga. Aboagdo
Maite Nadal, Abogado especialista en Derecho Deportivo. Socia de Laffer abogados
Carlos Lara Castro, Socio de Deals Valuations de PwC España
Felipe Toranzo Serrano, (COORDINADOR )Economista, doctor en Derecho. Socio de FT Executive Search
Juan de Dios Crespo Pérez, Abogado-Profesor. Socio de Ruiz-Huerta & Crespo Sports Lawyers
Julio Senn, Economista y Socio Director de Senn Ferrero Sports & Entertainment
Juan Carlos Cubeiro, Socio Director de Ideo, presidente de About my Brain Institute
Jorge H. Carretero, Presidente de Futboljobs
Rosalía Ortega Pradillo, Abogado especialista en Derecho Deportivo, Socia de Andersen
Manuel Quintanar Díez, Doctor en derecho, profesor Titular de Derecho penal de la UCM
Marlen Estévez Sanz, Socia de Roca Junyent. Co-presidenta de la sección Esports del ICAM
Reyes Bellver Alonso, Socia de Bellver Sports y Fundadora de Leadership Woman Football
Enrique Cerezo, Presidente del Club Atlético de Madrid
Ronaldo Luís Nazário de Lima, Presidente del Real Valladolid CF
David Espinar, Director del gabinete del Real Valladolid CF
Mariano Colmenar y Raimundo Martin, Socios. Directores de Fellow Funders
Nicolás Senderowicz y Paola D. Vallarino Chen, Abogados en Andersen
