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Europa en un mundo cambiante: estrategia europea 2020 y sus retos sociales. Una perspectiva desde el derecho internacional privado

ISBN: 9788413454191

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Hay existencias

Peso 354 g
Fecha de Edición 29/03/2021
Plazo de entrega

24 h

Número de Edición

1

Idioma

Español

Formato

Libro + e-Book

Páginas

236

Lugar de edición

NAVARRA

Encuadernación

Rústica

Colección

ESTUDIOS ARANZADI

Editorial

ARANZADI THOMSON REUTERS

EAN

978-84-1345-419-1

En el contexto actual de un mundo globalizado y cambiante, y más frágil tras la crisis sanitaria y la crisis económica, el debate social y jurídico ha adquirido una gran importancia en todos los países y, también, en la Unión Europea. Una de las principales prioridades de la Estrategia Europa 2020 ha sido afrontar y alcanzar una serie de retos sociales, y entre los mismos destaca el reto Europa en un mundo cambiante: Sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas cuyo objetivo específico es fomentar una mejor comprensión de Europa y de los cambios en la sociedad europea, ofrecer soluciones y apoyar sociedades europeas inclusivas, innovadoras y reflexivas en un entorno de complejas transformaciones sociales. Las aportaciones recogidas en esta publicación forman parte del Congreso denominado “Europa en un mundo cambiante: Estrategia Europea 2020 y sus retos sociales. Una perspectiva desde el Derecho Internacional Privado”, celebrado los pasados días 5 y 6 de noviembre de 2020 y dirigido por el Prof. Dr. Alfonso Ortega Giménez. Un Congreso que, aunque estaba previsto celebrar presencialmente en la Universidad Miguel Hernández de Elche, se desarrolló de forma virtual por la situación actual de pandemia por COVID-19, y contó con una importante participación y con más de 100 asistentes. Un gran elenco de prestigiosos conferenciantes, destacados especialistas y reconocidos profesores universitarios europeos y de otros países de América Latina abordaron, desde lo mejor de sus reflexiones, conocimientos y experiencias, temas de máxima actualidad e interés social en torno a los derechos sociales en la Unión Europea, la protección a la familia internacional, a las mujeres y niñas y niños, la defensa del menor y la protección de los migrantes, así como otros temas afines como la gestación por sustitución y la mediación internacional como mecanismo de solución de conflictos privados internacionales. Estas aportaciones, de gran valor científico y de enorme interés, contribuirán, sin duda, a profundizar en el conocimiento y actualización de estas cuestiones, mejorar la comprensión de Europa y ampliar la percepción de las oportunidades y los retos de futuro inmediato que aguardan a nuestra sociedad. Esta obra completa el catálogo de Thomson-Reuters Aranzadi.

Prólogo

Nota de la autora

Abreviaturas

Introducción

Capítulo I. Distribución de roles en la sociedad afectada por una opa. Aproximación a los distintos modelos normativos y su significado jurídico-societario (MARTA RUBIO ROA)

 I. Significado de la opa en la Unión Europea

 II. Sujetos intervinientes en una opa

 III. Modelos normativos de distribución de roles en la sociedad afectada por una opa

 IV. Cuestiones jurídico-societarias subyacentes

 V. Significado jurídico-societario de los modelos normativos expuestos

Capítulo II. El deber de pasividad. Concepto, fundamento, naturaleza y ordenación (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Antecedentes del deber de pasividad

 III. Formulación del deber de pasividad

 IV. Significado y fundamento del deber de pasividad

 V. Naturaleza y ordenación del deber de pasividad

Capítulo III. El deber de pasividad. Alcance temporal, subjetivo y objetivo (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Alcance temperal del deber de pasividad

 III. Alcance subjetivo del deber de pasividad

 IV. Alcance objetivo del deber de pasividad

Capítulo IV. Actuación de los administradores de la sociedad afectada en la fase de preparación de una posible opa. Efectos de la ausencia de deber de pasividad (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Involucramiento de los administradores de la sociedad afectada en la preparación de una posible opa

 III. Fuentes normativas

 IV. Gestión de los conflictos de interés de los administradores

 V. Tutela de la propiedad privada de los destinatarios de la posible opa

Capítulo V. Gestión de las actuaciones objeto del deber de pasividad (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planeamiento

 II. Fuentes normativas

 III. Competencia para proponer o preparar actuaciones objeto del deber de pasividad

 IV. Gestión de los conflictos de interés de los administradores

 V. Estudio y negociación de actuaciones objeto del deber de pasividad

 VI. Propuesta de actuaciones objeto del deber de pasividad a la junta general

Capítulo VI. El informe sobre la opa. ¿Una excepción al deber de pasividad? (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Antecedentes de la obligación de publicar un informe sobre la opa

 III. Formulación de la obligación de publicar un informe sobre la opa

 IV. Fundamento y significado de la obligación de publicar un informe sobre la opa

 V. Naturaleza y ordenación de la obligación de publicar un informe sobre la opa

 VI. Gestión de los conflictos de interés de los administradores

 VII. Difusión pública del informe sobre la opa

Capítulo VII. Responsabilidad de los administradores de la sociedad afectada por incumplimiento de sus deberes en el marco de una opa (MARTA RUBIO ROA)

 I. Planteamiento

 II. Responsabilidad administrativa de los administradores de la sociedad afectado

 III. Responsabilidad civil de los administradores de la sociedad afectada

Bibliografía

 I. Libros y artículos de revista

 II. Otros materiales

Marta Rubio Roa Abogada en Uría Menéndez y Doctora en Derecho. 

Abogada y Doctora en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid