En el contexto actual de un mundo globalizado y cambiante, y más frágil tras la crisis sanitaria y la crisis económica, el debate social y jurídico ha adquirido una gran importancia en todos los países y, también, en la Unión Europea. Una de las principales prioridades de la Estrategia Europa 2020 ha sido afrontar y alcanzar una serie de retos sociales, y entre los mismos destaca el reto Europa en un mundo cambiante: Sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas cuyo objetivo específico es fomentar una mejor comprensión de Europa y de los cambios en la sociedad europea, ofrecer soluciones y apoyar sociedades europeas inclusivas, innovadoras y reflexivas en un entorno de complejas transformaciones sociales. Las aportaciones recogidas en esta publicación forman parte del Congreso denominado Europa en un mundo cambiante: Estrategia Europea 2020 y sus retos sociales. Una perspectiva desde el Derecho Internacional Privado, celebrado los pasados días 5 y 6 de noviembre de 2020 y dirigido por el Prof. Dr. Alfonso Ortega Giménez. Un Congreso que, aunque estaba previsto celebrar presencialmente en la Universidad Miguel Hernández de Elche, se desarrolló de forma virtual por la situación actual de pandemia por COVID-19, y contó con una importante participación y con más de 100 asistentes. Un gran elenco de prestigiosos conferenciantes, destacados especialistas y reconocidos profesores universitarios europeos y de otros países de América Latina abordaron, desde lo mejor de sus reflexiones, conocimientos y experiencias, temas de máxima actualidad e interés social en torno a los derechos sociales en la Unión Europea, la protección a la familia internacional, a las mujeres y niñas y niños, la defensa del menor y la protección de los migrantes, así como otros temas afines como la gestación por sustitución y la mediación internacional como mecanismo de solución de conflictos privados internacionales. Estas aportaciones, de gran valor científico y de enorme interés, contribuirán, sin duda, a profundizar en el conocimiento y actualización de estas cuestiones, mejorar la comprensión de Europa y ampliar la percepción de las oportunidades y los retos de futuro inmediato que aguardan a nuestra sociedad. Esta obra completa el catálogo de Thomson-Reuters Aranzadi.
Europa en un mundo cambiante: estrategia europea 2020 y sus retos sociales. Una perspectiva desde el derecho internacional privado
ISBN: 9788413454191
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Peso | 354 g |
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Fecha de Edición | 29/03/2021 |
Plazo de entrega |
24 h |
Número de Edición |
1 |
Idioma |
Español |
Formato |
Libro + e-Book |
Páginas |
236 |
Lugar de edición |
NAVARRA |
Encuadernación |
Rústica |
Colección |
ESTUDIOS ARANZADI |
Editorial |
ARANZADI THOMSON REUTERS |
EAN |
978-84-1345-419-1 |
Prólogo
Nota de la autora
Abreviaturas
Introducción
Capítulo I. Distribución de roles en la sociedad afectada por una opa. Aproximación a los distintos modelos normativos y su significado jurídico-societario (MARTA RUBIO ROA)
I. Significado de la opa en la Unión Europea
II. Sujetos intervinientes en una opa
III. Modelos normativos de distribución de roles en la sociedad afectada por una opa
IV. Cuestiones jurídico-societarias subyacentes
V. Significado jurídico-societario de los modelos normativos expuestos
Capítulo II. El deber de pasividad. Concepto, fundamento, naturaleza y ordenación (MARTA RUBIO ROA)
I. Planteamiento
II. Antecedentes del deber de pasividad
III. Formulación del deber de pasividad
IV. Significado y fundamento del deber de pasividad
V. Naturaleza y ordenación del deber de pasividad
Capítulo III. El deber de pasividad. Alcance temporal, subjetivo y objetivo (MARTA RUBIO ROA)
I. Planteamiento
II. Alcance temperal del deber de pasividad
III. Alcance subjetivo del deber de pasividad
IV. Alcance objetivo del deber de pasividad
Capítulo IV. Actuación de los administradores de la sociedad afectada en la fase de preparación de una posible opa. Efectos de la ausencia de deber de pasividad (MARTA RUBIO ROA)
I. Planteamiento
II. Involucramiento de los administradores de la sociedad afectada en la preparación de una posible opa
III. Fuentes normativas
IV. Gestión de los conflictos de interés de los administradores
V. Tutela de la propiedad privada de los destinatarios de la posible opa
Capítulo V. Gestión de las actuaciones objeto del deber de pasividad (MARTA RUBIO ROA)
I. Planeamiento
II. Fuentes normativas
III. Competencia para proponer o preparar actuaciones objeto del deber de pasividad
IV. Gestión de los conflictos de interés de los administradores
V. Estudio y negociación de actuaciones objeto del deber de pasividad
VI. Propuesta de actuaciones objeto del deber de pasividad a la junta general
Capítulo VI. El informe sobre la opa. ¿Una excepción al deber de pasividad? (MARTA RUBIO ROA)
I. Planteamiento
II. Antecedentes de la obligación de publicar un informe sobre la opa
III. Formulación de la obligación de publicar un informe sobre la opa
IV. Fundamento y significado de la obligación de publicar un informe sobre la opa
V. Naturaleza y ordenación de la obligación de publicar un informe sobre la opa
VI. Gestión de los conflictos de interés de los administradores
VII. Difusión pública del informe sobre la opa
Capítulo VII. Responsabilidad de los administradores de la sociedad afectada por incumplimiento de sus deberes en el marco de una opa (MARTA RUBIO ROA)
I. Planteamiento
II. Responsabilidad administrativa de los administradores de la sociedad afectado
III. Responsabilidad civil de los administradores de la sociedad afectada
Bibliografía
I. Libros y artículos de revista
II. Otros materiales
Marta Rubio Roa Abogada en Uría Menéndez y Doctora en Derecho.
Abogada y Doctora en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid