El trabajo realizado recurriendo a la utilización de plataformas digitales constituye una realidad económica y social pujante. Hoy son ya, en nuestro país, decenas de miles los trabajadores que diariamente y a través de una app reciben los encargos de los clientes que requieren la prestación de sus servicios.
Pese a lo novedoso y singular de estas nuevas prestaciones de servicios, el legislador se está caracterizando por su inacción en este aspecto, remitiendo a las normas generales vigentes sin entrar en un estudio de sus particularidades y componente tecnológico.
Esta remisión, sin embargo, se revela particularmente problemática, primero, porque la singularidad de estas prestaciones hace muy difícil y muy controvertida su calificación jurídica, y, segundo, porque cualquiera que sea la calificación de la relación jurídica a la que se llegue, de inmediato se constata la inadecuación de la regulación general a la realidad de estos nuevos trabajos.
El conjunto de ensayos que contiene este libro constituye una reflexión rica y plural sobre esta problemática y aspira a aportar claridad al necesario debate sobre su regulación.
PRÓLOGO
I. LA FIGURA DEL TRABAJADOR DE PLATAFORMA: LAS RELACIONES ENTRE LAS PLATAFORMAS DIGITALES Y LOS TRABAJADORES QUE PRESTAN SUS SERVICIOS
1. Presentación: El trabajo en plataformas en su contexto
2. Los trabajadores de plataforma
3. Los trabajadores de plataforma y las plataformas
4. Los trabajadores de plataforma y los usuarios
5. Los trabajadores de plataforma y el Estado
6. Conclusiones
7. Referencias bibliográficas
II. INDICIOS DE AUTONOMÍA Y DE LABORALIDAD EN LOS SERVICIOS DE LOS TRABAJADORES EN PLATAFORMA
1. Introducción
2. Una discusión preliminar: ¿son empresarios laborales las plataformas digitales?
2.1. La calificación de la actividad de las aplicaciones
2.2. Las plataformas como intermediarias: régimen aplicable
2.3. La prestación de servicios a la plataforma y su calificación: aspectos generales
3. El vínculo entre plataformas digitales y prestadores de servicios ante los criterios de laboralidad del art. 1 ET
3.1. Las notas necesarias, pero no distintivas
3.2. Las notas necesarias y distintivas
3.2.1. Indicios relativos a la nota de dependencia
3.2.2. Indicios relativos a la nota de ajenidad
4. Conclusiones
5. Referencias bibliográficas
III. EL TRABAJO EN PLATAFORMAS ANTE LOS TRIBUNALES: UN ANÁLISIS COMPARADO
1. La premisa. Sobre un tema universal y atemporal: el concepto de trabajador asalariado
1.1. Modelo «tradicional» de distinción binaria y dependencia. La jurisprudencia de indicios
1.2. La extensión selectiva de las normas laborales
2. Trabajo en Plataformas y Jurisprudencia de indicios
2.1. Judicialización del problema y retos para jueces y tribunales
2.2. Criterios previos condicionantes de la calificación
2.3. Dependencia/subordinación
3. Relación de sentencias
4. Referencias bibliográficas
IV. EL TRABAJO AUTÓNOMO EN EL MARCO DE LAS PLATAFORMAS DIGITALES
1. Introducción
2. El trabajo autónomo y el trabajo de plataforma
2.1. Convencionalidad y no convencionalidad del trabajo
2.2. Figura, forma y estructura no convencionales del trabajo de plataforma
2.3. Trabajo de plataforma ¿Asalariado o autónomo?
3. La protección social del trabajo autónomo y del trabajo no convencional en Europa y en España
4. Conclusiones
5. Referencias
V. LOS TRADES EN LAS PLATAFORMAS DIGITALES
1. El prestador como oferente de servicios: Trabajo autónomo y economía de plataformas
2. En busca de un modelo de trabajo autónomo para los prestadores de servicios en plataformas
3. ¿Una búsqueda necesaria?: La revalorización del trabajador autónomo económicamente dependiente
3.1. Los rasgos maestros del trabajo autónomo económicamente dependiente
3.2. La necesaria adaptación del concepto de dependencia en el trabajo autónomo económicamente dependiente
3.3. La tutela colectiva del trabajo autónomo económicamente dependiente
3.4. Un marco cierto de protección social: ¿Espacios para el autónomo a tiempo parcial?
4. TRADE y plataformas profesionales en la doctrina judicial reciente
5. Conclusiones
6. Referencias bibliográficas
VI. HACIA UN NUEVO ESTATUTO JURÍDICO DEL TRABAJADOR DE LAS PLATAFORMAS DIGITALES
1. Introducción. Aproximación conceptual a la economía colaborativa como el nuevo modelo productivo del siglo XXI
2. Las Barreras de la Sharing Economy y su influencia en la consolidación del fenómeno del trabajo a través de las Plataformas Digitales
3. El trabajador de las Plataformas Digitales. ¿Una nueva categorización profesional?
4. La Plataformización del trabajo y la vis atractiva del Derecho Laboral en los modelos de gig economy
5. Líneas alternativas de actuación legislativa para el reconocimiento y garantía de los derechos de los trabajadores en las plataformas digitales
6. Hacia un estatuto jurídico propio del Trabajador Digital. La Tercera Vía
7. Conclusiones
8. Referencias bibliográficas
VII. PLATAFORMAS DIGITALES Y REPARTO A DOMICILIO: UN ANÁLISIS COMPARADO DE LA SITUACIÓN JUDICIAL Y LEGAL EN FRANCIA Y EN ESPAÑA
1. Introducción
2. La situación judicial en Francia y en España
3. La situación legal en ambos países
3.1. La ausencia de una normativa específica en España
3.2. La regulación en Francia
4. Conclusiones
5. Referencias
Director:
Francisco Pérez de los Cobos
Autores:
Celia Ferrero Romero
Vicepresidente Ejecutivo de ATA. Economista
M.ª Amparo García Rubio
Profesora Titular de Derecho del Trabajo de la Universidad de Valencia
José María Goerlich Peset
Catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad de Valencia
José Antonio Herce San Miguel
Director asociado de Afi. Economista
Jesús Mercader Uguina
Catedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad Autónoma de Madrid
Paz De la Iglesia Andrés
Abogada Laboralista y socia de DLA Piper
Francisco Pérez de los Cobos Orihuel
Catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad Complutense
Miguel Rodríguez-Piñero Royo
Catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad de Sevilla
Raúl Rojas Rosco
Abogado laboralista. Profesor de la Universidad Antonio de Nebrija. Socio ECIJA
M.ª Yolanda Sánchez-Urán Azaña
Catedrática de Derecho del Trabajo de la Universidad Complutense
Raúl José Torres Suárez
Abogado Laboralista y Legal Director DLA Piper
