Descripción
La discrecionalidad administrativa supone una de las construcciones jurídicas más esquivas y apasionantes del Derecho Administrativo. Desde su concepción como fenómeno de actuación administrativa ajeno a cualquier corsé jurídico, pasando por momentos tan sombríos, en los cuales pasó a ser considerado el Caballo de Troya del Estado de Derecho, hasta su consideración como instrumento de actuación legítimo y necesario de toda Administración moderna.
Esos devaneos doctrinarios determinaron el punto de partida de los diferentes análisis científicos, los cuales, las más de ls veces, buscaron mecanismos para controlarla y limitarla, en vez de explicarla.
En el presente trabajo se intentó esclarecer algunos de los aspectos de la discrecionalidad administrativa que hasta ahora no han sido objeto de un análisis condigno. El mismo se nutrió de los muy importantes aporte de Eugenio Bulygin y Adrien Vermeule. El primero proveniente de la filosofía del Derecho; el segundo, del Derecho Anglosajón. El resultadoy la utilidad práctica de tan arriesgada combinacnión será resorte exclusivo del lector, a quien nos debemos.
ABREVIATURAS
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
ANTECEDENTES, EVOLUCIÓN Y RELEVANCIA DEL CONTRATO DE GESTIÓN
I. Colaboración empresarial en el sector de la navegación marítima
II. Origen y evolución de las empresas de gestión naviera
III. Relevancia del contrato de gestión naval
CAPÍTULO II
CONCEPTO DEL CONTRATO DE GESTIÓN NAVAL: ELEMENTOS DEFINITORIOS
I. Consideraciones preliminares de carácter terminológico
II. Concepto del contrato de gestión naval
III. Elementos personales
IV. Elementos reales
CAPÍTULO III
CARACTERES DEL CONTRATO DE GESTIÓN NAVAL
I. Contrato de gestión de intereses ajenos
II. Especial relevancia del intuitu instrumenti
III. Contrato de duración o esporádico
IV. Contrato mercantil
V. Contrato consensual: libertad de forma
VI. Contrato náutico
VII. Contrato principal
VIII. Otras características: bilateral, sinalagmático, conmutativo y oneroso
CAPÍTULO IV
NATURALEZA JURÍDICA
I. Distinción de figuras afines
II. Contrato de colaboración mercantil
III. El contrato de gestión naval entre la comisión y la agencia: sintonías y disfunciones más significativas
BIBLIOGRAFÍA
María José Rodríguez Docampo, Profesora Doctora de Derecho Mercantil , Departamento de Derecho Privado, Universidad de A Coruña
