Actuaciones terapéuticas y valoración. La reparación del defecto y la reparación del daño. Valoración de la reparación y valoración de la afección. Precisiones sobre la “reparación del daño” y los conceptos de daño y defecto, y sus definiciones y tipos
PERITACIÓN I. PATOLOGÍAS POR FILTRACIONES EN GARAJES COMUNES DE EDIFICIO
PERITACIÓN II.1. PATOLOGÍAS EN CUBIERTA DE EDIFICIO DE 99 VIVIENDAS DE P.O. POR LEVANTAMIENTO Y DESPLAZAMIENTO DE LOS FALDONES
PERITACIÓN II.2. VALORACIÓN DE REPARACIÓN-REPOSICIÓN DE CUBIERTA LEVANTADA Y ZONAS AFECTADAS DE EDIFICIO DE 99 VIVIENDAS DE P.O.
PERITACIÓN III. PATOLOGÍAS EN SISTEMA COMPARTIMENTADOR DE HOSTAL RURAL
PERITACIÓN IV. DEFECTOS EN SOLERA DE NAVE DESTINADA A TALLER-CONCESIONARIO DE VEHÍCULOS
Anejo 1. El perito como supervisor de las obras de reparación: seguimiento de obra y dirección de obra
Anejo 2. ¿Un programa informático para tipificar defectos y daños?
Anejo 3. El perito, emisor de (1) juicios normativo-legales y (2) juicios técnico-periciales: el segundo juicio supera y trasciende al primero
ACKNOWLEDGEMENTS
LIST OF FIGURES
CHAPTER 1 – INTRODUCTION
Transformational Leadership
Transactional Leadership
Virtues and Character Strengths
Authentic Leadership
Suggestions on How to Use this Casebook
CHAPTER 2 – HISTORICAL LEADERS
Case 1 – Aristotle
Case 2 – Leonardo da Vinci
Case 3 – Wright Brothers
Case 4 – Pablo Picasso Case 5 – Walt Disney
CHAPTER 3 – MILITARY LEADERS
U.S. ARMY
Case 6 – General Douglas MacArthur
Case 7 – General Colin Powell
U.S. NAVY
Case 8 – Admiral James Stockdale
Case 9 – Admiral Chester Nimitz
U.S. MARINE CORPS
Case 10 – General «Chesty» Puller
Case 11 – Sergeant Major Daniel Daly
U.S. COAST GUARD
Case 12 – Ida Lewis
Case 13 – Petty Officer First Class Douglas Munro
U.S. AIR FORCE
Case 14 – Brigadier General Robin Olds
Case 15 – Major Mary «MJ» Jennings Hegar
CHAPTER 4 – INTERNATIONAL LEADERS
Case 16 – Confucius
Case 17 – Immanuel Kant
Case 18 – Dalai Lama
Case 19 – Thomas Aquinas
Case 20 – Pope Francis
CHAPTER 5 – WOMEN LEADERS
Case 21 – Margaret Thatcher
Case 22 – Malala Yousafzai
Case 23 – Amelia Earhart
Case 24 – Susan B. Anthony
CHAPTER 6 – CORPORATE LEADERS
Case 25 – Elon Musk
Case 26 – Nick Saban
Case 27 – Wendy Kopp
Case 28 – Jeff Bezos
CHAPTER 7 – CONCLUSION
Final Thoughts
Fil J. Arenas is an Associate Professor of Leadership at Air University, Maxwell Air Force Base, Alabama. He retired from the U.S. military in 2005 after 28 years of faithful service.
