Comunicación integral para las organizaciones. Liderazgo y creación de valor
La toma de decisiones del responsable de comunicación de una organización es un factor determinante de su efectividad y de su propia contribución a la organización. Así, este libro aborda la Comunicación integral para las organizaciones poniendo el foco en la importancia de la persona en la creación de los diferentes tipos de capital que la comunicación puede aportar a una organización.
Comunicación integral para las organizaciones identifica desde el liderazgo en comunicación cómo es posible lograr el equilibrio entre la competitividad y el cumplimiento de la responsabilidad social organizacional en entornos complejos y en continuo cambio, apoyándose en el fortalecimiento de los capitales económico, simbólico, social y cultural de la organización.
Inspirado en los conceptos de campo, habitus y capital de Pierre Bourdieu y en autores como Foucault, Meng o Berger, esta obra servirá de guía a los responsables de recursos humanos en la contratación de profesionales de la comunicación susceptibles de devenir líderes en sus respectivas organizaciones, y de faro para los profesionales en el desarrollo de su carrera para la consecución de un perfil de líder que contribuya a la creación de valor para su organización.
Prólogo
Una crónica de la reforma laboral de 2012
Las reformas laborales de la legislatura 2012-2015. Una visión general y crítica del RDL 3/2012, de la Ley 3/2012 y de la jurisprudencia del TC que valida la reforma
La carta social europea y la reforma laboral
Diálogo social y participación sindical tras la reforma
Continuidad y cambio después de la reforma de la negociación colectiva
La reforma de la negociación colectiva. Una especial referencia a la reforma de las reglas sobre ultraactividad del convenio
El impacto de la reforma laboral en los salarios
La contratación temporal en la reforma laboral 2012-2015: precedentes, acotaciones y antídotos
Los contratos formativos en perspectiva de reforma laboral
La modificación sustancial de las condiciones de trabajo tras la reforma laboral de 2012: una aproximación judicial
La suspensión por causas empresariales tras la reforma laboral de 2012. Problemática aplicativa y valoración crítica
El despido individual. Alcance y significado de las reformas operadas en el año 2012, en especial, sobre los salarios de tramitación y el importe de la indemnización en caso de despido
Despidos colectivos
Rebeca Illiana Arévalo Martínez es Directora del Centro de Investigación para la Comunicación Aplicada (CICA) y Coordinadora Académica del Doctorado en Investigación de la Comunicación, programa doctoral adscrito al Padrón del Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), perteneciente a la Facultad de Comunicación de la Universidad Anáhuac México. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) Nivel I ante CONACYT.
