Pasado, Presente y Futuro del Liderazgo

El cambio es una realidad inevitable, resitirlo es consumir energia y recursos en una causa de antemano perdida. Esta realidad hace recomendable gestionarlo con el apoyo y lealtad de los empleados, que son los que verdaderamente ganan o pierden esta batalla. Una organización no deja de ser productiva porque su población laboral ronda la edad de cincuenta años sino cuando el liderazgo ejercido en ella no crea retos, ni motiva ni entusiasma. La actitud de indiferencia en el ser humano viene siempre precedida de frustraciones, desengaños y, a veces, de malos tratos hasta que llega a ver la jubilación como única razón de seguir en ese infierno. Es sólo entonces cuando la productividad baja. Este libro ofrece vías de acción probadas para mantener su organización fuerte y vigorosa como cuando era joven contando con las experiencias y actitudes positivas de todos sus empleados de las que surgen ideas que llevan a la innovación.