Mecanismos de solución del bloqueo societario
El nacimiento de las sociedades cerradas, pequeñas o medianas, siempre va asociado a la confianza que existe entre los socios, por eso suelen estar formadas por matrimonios, parejas, amigos o familiares. Sin embargo, cuando desaparece la affectio inicial y empiezan a aparecer desavenencias entre los socios, se vislumbra un bloqueo de perniciosas consecuencias para la sociedad, pues va a impedir la adopción de acuerdos tan esenciales como la aprobación de las cuentas anuales o la misma convocatoria para su aprobación. La única solución que ofrece la normativa a este problema es la disolución. Sin embargo, su propia naturaleza hace que suela desembocar en procesos judiciales, caros e inciertos, pues los socios suelen abandonar el interés en buscar la continuidad de la empresa, para -simplemente- intentar perjudicar al otro.
El objeto de esta obra es la búsqueda de alternativas jurídicas a la disolución de la sociedad, analizando el origen del problema y estableciendo mecanismos ex ante que eviten la necesidad de alcanzar el tan difícil acuerdo ex post para solucionarlo y permitan la viabilidad de empresas económicamente eficientes, pero inoperantes en el plano corporativo.
PRÓLOGO.
INTRODUCCIÓN.
1. CONTEXTO SOCIETARIO.
I. Antecedentes históricos.
1. La sociedad anónima como primer antecedente de la sociedad de responsabilidad limitada. El proceso de codificación.
2. Evolución histórica de la sociedad de responsabilidad limitada en Europa y EE.UU.
3. Referencia a la sociedad de responsabilidad limitada en el derecho español.
II. Situación de hecho. Sociedades de responsabilidad limitada.
1. Derecho de sociedades: caracterización.
1.1. Derecho privado: sociedades civiles y mercantiles.
1.2. Sociedades mercantiles: estructura personalista y corporativa.
1.3. Sociedades de capital: anónimas y de responsabilidad limitada.
2. Sociedades de responsabilidad limitada: introducción.
2.1. Sociedades de responsabilidad limitada: fundación y constitución.
2.2. Sociedades de responsabilidad limitada: carácter cerrado, empresa familiar y el interés social.
2.3. Sociedades de responsabilidad limitada: estatutos sociales y pactos parasociales (mercantilidad y principios configuradores del tipo).
2.4. Sociedades de responsabilidad limitada: capital social y régimen de las participaciones sociales.
III. Descripción del conflicto de bloqueo. Conflictos horizontales o deadlock.
1. Elementos de la causa de disolución.
1.1. Conflicto insuperable.
1.2. Conflicto permanente.
2. Órganos sociales, ¿dónde se produce el bloqueo?
2.1. Órgano de administración.
2.2. Junta general de socios.
3. Disolución de la sociedad.
3.1. Disolución de la sociedad: legitimación activa para solicitarla.
3.2. Disolución de la sociedad: disolución judicial.
3.3. Disolución de la sociedad: liquidación y extinción.
2. CLÁUSULAS ANTIBLOQUEO.
I. Introducción.
II. Tipología.
1. Extinción y liquidación de la posición jurídica del socio.
1.1. Derecho de separación.
1.2. Exclusión del socio.
2. Cláusulas relativas a la compraventa de participaciones.
2.1. Tag-along y drag-along.
2.2. Squeeze-out y sell-out.
2.3. Cláusulas shoot-out.
2.4. Opción de compra y opción de venta (Put and call options).
3. INSTRUMENTOS SOCIETARIOS DE INTRODUCCIÓN DE LAS CLÁUSULAS ANTIBLOQUEO.
I. Descripción.
II. Instrumentos de introducción de derechos, obligaciones y facultades societarias.
1. Estatutos sociales.
1.1. Instrumento generador de obligaciones.
1.2. Forma de introducción.
1.3. Garantías que ofrecen.
2. Pactos reservados.
2.1. Del pacto parasocial al protocolo familiar. Instrumento generador
de obligaciones societarias indirectas.
2.2. Forma de introducción.
2.3. Garantías que ofrecen.
3. Las prestaciones accesorias. Solución intermedia.
4. MECANISMOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE LAS SITUACIONES DE BLOQUEO.
I. Preliminar.
II. Romper el empate: El voto dirimente y los pactos de sindicación.
1. Voto dirimente.
2. Sindicación de votos.
III. Cláusulas de negociación: cláusula gin and tonic.
IV. Mediación.
V. Arbitraje.
CONCLUSIONES.
BIBLIOGRAFÍA.
Alejandro García-Cremades Mira es doctor por la Universidad de Alicante. Graduado en Derecho. Ejerce como abogado y es especialista en derecho societario.
