Reestructuraciones empresas responsabilidad social. Planes sociales, medidas alternativas y políticas de acompañamiento
Como señala el profesor Juan Antonio Sagardoy en el Prólogo de la obra: la conexión entre la responsabilidad social y las reestructuraciones empresariales es necesaria, rentable y genera confianza porque aporta ventajas competitivas, de carácter inmediato y a largo plazo, si se establecen relaciones de calidad con los trabajadores y con la representación social, pero también con los proveedores (para reducir el impacto en el empleo indirecto) o con otros grupos de interés (Administraciones Públicas, accionistas, inversores, clientes, comunidades locales y sociedad en general).
Los autores aportan elementos de análisis y reflexión en relación al fenómeno de la reestructuración de empresas, con estudio de las novedades introducidas en la Ley 35/2010 de reforma laboral, respecto a las instituciones laborales que regulan la destrucción de empleos (despido objetivo y expedientes de regulación de empleo) o la alteración de las condiciones de trabajo (movilidad geográfica y modificación sustancial) desde un enfoque eminentemente práctico y con la aportación de una amplia base jurisprudencial.
Asimismo, se abordan casos empresariales de planes sociales, desde una perspectiva sectorial, que constituyen ejemplos de referencia en innovación laboral y responsabilidad social y se analizan los retos empresariales de las políticas sociales de acompañamiento (formación, reorientación profesional y recolocación) e iniciativas de interés y modelos de Derecho Comparado en Alemania (Kurzarbeit o reducción de jornada por razones económicas), Francia (Chomage Partiel o paro parcial) y Austria (Abfertigung o fondo de indemnizaciones por despido).
