1ª edición, Abril 2009
Ediciones CINCA
SINOPSIS
Un gran porcentaje de los costes totales a que hacen frente las empresas se destina a retribuir a sus trabajadores, convirtiendo los esfuerzos de gestión de la retribución en un tema fundamental. Este porcentaje varía en función del sector de actividad de la empresa. En el caso de los bancos y cajas de ahorro la partida de gastos de personal supone aproximadamente un 26 por 100 del margen ordinario.
El objetivo del trabajo que presentamos ha sido estudiar las retribuciones en Bancos y Cajas de Ahorros facilitando a todos los interesados en el sector un informe que permita conocer mejor los siguientes aspectos:
-Importancia de las retribuciones extra-convenio: fijas y variables.
-Importancia de las retribuciones no monetarias.
-Gestión de la retribución: descentralización, transparencia y participación.
-Papel de la evaluación del rendimiento en la retribución.
-Posicionamiento salarial de cada empresa con respecto al sector.
-Satisfacción general con la política retributiva.
-Tendencias en los modelos retributivos.
Una adecuada política de recursos humanos es una contribución fundamental a un mundo donde se tengan presentes no solo los intereses de los propietarios de las empresas y los de la alta dirección de las mismas, sino tmabién los de los trabajadores, clientes proveedores, ciudadanos… en definitiva los de los denominados stakeholders o grupos de interés. Por este camino, además, confluimos con toda una corriente de estudio, la denominada responsabilidad social de la empresa.
