Los servicios suponen alrededor del 70% de la economía española, tanto desde el punto de vista del número de ocupados como por su contribución al PIB. Sin embargo, es un sector que durante años no ha recibido la atención que su propio peso requería, aunque este hecho se ha ido corrigiendo progresivamente desde mediados de los años noventa.
Desde el punto de vista de la balanza de pagos española, el turismo ha representado siempre el papel de sector líder. A su singular aportación se han sumado, entre otros, los transportes y las comunicaciones. Pero España tiene muchas más posibilidades de exportación y en algunas actividades cuenta ya con una presencia internacional muy destacada, como sucede en el ámbito de los profesionales y empresas dedicadas a la consultoría de negocios y de carácter técnico o arquitectónico, por ejemplo. Son asimismo muy relevantes los servicios prestados en otros países mediante la creación de sucursales o empresas filiales. Y, gracias al excelente nivel y a la creatividad de muchos profesionales, España «exporta» actualmente servicios cuturales muy diversos, como los filmes, las series televisivas y las actuaciones deportivas de alto nivel.
Hay que tener en cuenta, además, que las exportaciones españolas de bienes y manufacturas incorporan un elevado volumen de servicios que son imprescindibles para producir dichos bienes y venderlos en otros países. En definitiva, España es ya -y puede serlo mucho más en el futuro- un país que exporta servicios.
Parte I. EL COMERCIO MUNDIAL DE SERVICIOS. EVOLUCIÓN, BARRERAS AL COMERCIO Y AVANCES HACIA UN MERCADO ÚNICO DE SERVICIOS
Capítulo Primero. EL COMERCIO INTERNACIONAL DE SERVICIOS. UN PROCESO EN CRECIENTE EXPANSIÓN
I. Introducción. Objetivos y planteamiento del capítulo
II. Una breve escala sobre una cuestión importante: los «modos» o formas de comercialización en los servicios
III. El comercio de servicios a escala internacional: cifras, países, productos
IV. La verdadera importancia del comercio internacional de servicios
V. Notas finales
Capítulo Segundo. EL COMERCIO INTERNACIONAL DE SERVICIOS. BARRERAS EXISTENTES Y SU ELIMINACIÓN
I. Introducción al comercio de servicios
II. Barreras al comercio de servicios existentes en la actualidad
III. La eliminación de barreras al comercio de servicios en el nivel multilateral y regional
IV. El futuro del comercio de servicios: la movilidad internacional de personas físicas
V. Conclusiones
Capítulo Tercero. MERCADO INTERIOR DE SERVICIOS DE LA UNIÓN EUROPEA. EVOLUCIÓN Y PERSPECTIVAS PARA LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS
I. Introducción
II. Mercado Único de Servicios de la UE. Panorámica general
III. Líneas de trabajo específicas
IV. Instrumentos del mercado interior de utilidad para los operadores económicos
V. Mercado Único de Servicios. Comparativa entre Estados miembros
VI. Conclusión
Parte II. LOS SERVICIOS EN ESPAÑA. EXPORTACIONES DE SERVICIOS, COMPETITIVIDAD Y ANÁLISIS DE ALGUNAS RAMAS PARTICULARMENTE RELEVANTES
Capítulo Cuarto. EL SECTOR SERVICIOS Y LAS EMPRESAS DE SERVICIOS EN ESPAÑA
I. Introducción. La terciarización de la economía española
II. Fuentes estadísticas utilizadas
III. Aportación de los servicios al Valor Añadido Bruto del país
IV. Población ocupada en el sector servicios y sus ramas de actividad en España
V. Composición del tejido empresarial español del sector servicios
VI. Localización regional de los servicios en España y aproximación al grado de especialización
VII. Actividad exterior del sector servicios. Una primera aproximación
VIII. Tejido empresarial de los servicios en España: estructura de sus empresas
IX. Nota finales
Capítulo Quinto. LA EMPRESA EXPORTADORA DEL SECTOR SERVICIOS ESPAÑA
I. Introducción
II. Características de las bases de datos
III. Algunos hechos estilizados sobre las empresas exportadoras del sector servicios
IV. Las características diferenciales de las empresas exportadoras del sector servicios
V. Conclusiones y recomendaciones de política económica
Capítulo Sexto. COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COSTES LABORALES DE LOS SERVICIOS ESPAÑOLES
I. Introducción
II. La productividad de los servicios en España: 1995-2013
III. Evolución de los costes laborales, precios y costes laborales unitarios en los servicios en España: 1995-2013
IV. Evolución de la competitividad en los servicios en España: 1995-2013
V. Conclusiones
Capítulo Séptimo. IMPORTANCIA, ESPECIALIZACIÓN Y SOFISTICACIÓN DE LAS EXPORTACIONES ESPAÑOLAS DE SERVICIOS A EMPRESAS
I. Introducción. Objetivos y fuentes de información
II. Las exportaciones españolas de servicios a empresas
III. Especialización y sofisticación de las exportaciones españolas de servicios empresariales
IV. Retos en la exportación de servicios a empresas: el apoyo a estructuras tractoras de servicios sofisticados en red
V. Conclusiones
Capítulo Octavo. EXPORTACIÓN DE SERVICIOS TURÍSTICOS
I. Turismo: sector protagonista en la economía española
II. Competitividad turística de España
III. Diagnóstico del sector turístico español
IV. El potencial del know-how turístico español
V. Contribución de universidades, escuelas de negocios y centros de investigación a la creación y difusión del conocimiento turístico español
VI. Conclusiones y recomendaciones
Capítulo Noveno. SÍNSTESIS FINAL. EXPECTATIVAS, OPORTUNIDADES Y RETOS DE LAS EXPORTACIONES DE SERVICIOS
I. La globalización e internacionalización de los servicios: un proceso que se refuerza
II. Expansión del comercio internacional de servicios. La posición de España
III. Las barreras al comercio de servicios y su importancia para España. La necesidad de tomar la iniciativa de la supresión de obstáculos y la aplicación de políticas reformistas
IV. Los rasgos más característicos de las empresas españolas que exportan servicios y su potencialidad cara al futuro. Políticas de apoyo. Sectores y países
V. Sobre la competitividad en los servicios y las exportaciones: los servicios tienen características que determinan que el factor precio no sea el más determinante para ser competitivos
VI. El análisis específico de dos casos relevantes: los servicios a las empresas y las actividades relacionadas con el turismo
VII. Impulsar las exportaciones de servicios y apoyar a las empresas que son o pueden ser exportadoras. El papel de las políticas horizontales
