1ª Edición, julio 2012
Aranzadi Thomson Reuters
PRÓLOGO
JOAQUÍN TORNOS MAS
SINOPSIS
A pesar de su amplia utilización por parte de todas nuestras administraciones públicas, la cierto es que el régimen jurídico de la encomienda de gestión sigue planteando, aún hoy, algunas dudas interpretativas muy importantes: ¿qué entidades públicas pueden hacer uso de esta figura?, ¿quienes pueden ser sus destinatarios?, ¿qué actividades pueden ser objeto de encomienda?, ¿cuáles son sus efectos?, ¿cuál es su tratamiento a efectos contractuales? Éstas y otras muchas preguntas son algunas de las cuestiones a las que el presente trabajo trata de dar una respuesta.
Para ello se realiza, en primer lugar, un estudio detallado de su régimen jurídico, examinando los elementos más característicos de esta institución, para pasar, seguidamente, a analizar la encomienda de gestión desde el punto de vista contractual. De este modo, pretende abarcarse los aspectos más determinantes de esta institución, poniendo de relieve sus contradicciones y planteando nuevas propuestas interpretativas que permitan seguir considerando la encomienda de gestión como una figura organizativa al servicio de la eficacia administrativa.
INDICE:
CAPÍTULO I
CONCEPTO Y MARCO NORMATIVO DE LA ENCOMIENDA DE GESTIÓN.
CAPÍTULO II
RÉGIMEN JURÍDICO DE LA ENCOMIENDA DE GESTIÓN.
CAPÍTULO III
LA ENCOMIENDA DE GESTIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA CONTRACTUAL.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
