Mecanismos e instrumentos de flexibilidad interna en la negociación colectiva. Informe de síntesis
La finalidad básica de los mecanismos de flexibilidad laboral interna en el ámbito de las relaciones de trabajo es establecer un equilibrio en la pluralidad de intereses legítimos subyacentes: intereses
privados (empresarios y trabajadores) e interés público (estabilidad del sistema económico, competitlvidad de las empresas, tutela del trabajo dependiente y paz social basada en la articulación entre
el crecimiento económico y el progreso social).
La flexibilidad interna debe ser una flexibilidad negociada colectiva/sindical y no una flexibilidad unilateral a través del fortalecimiento del ejercicio directo de los poderes empresariales. También debe
ser bidireccional, haciendo compatible el doble objetivo de adaptar la regulación de las condiciones de trabajo a la realidad cambiante de las organizaciones productivas con las necesidades de la persona
del trabajador como opción personal y como ejercicio de los derechos de conciliación laboral y familiar. La flexibilidad interna, entendida como flexibilidad negociada, debería ser el instrumento estrella
en los procesos de reestructuración y ajuste en las empresas y los cambios que exigen los nuevos escenarios de producción y prestación de servicios, a la par que ofrecer alternativas válidas para los
colectivos vulnerables, especialmente a la brecha digital.
La flexibilidad interna puede entenderse como un instrumento en el que la negociación colectiva resulta crucial. Existe un importantísimo margen para que los interlocutores sociales desarrollen el
amplio espacio que la Constitución Española y el legislador ordinario le ofrece para actuar en este campo de posible renovación del sistema de negociación colectiva. La práctica negocial -que ha sido
analizada exhaustivamente en esta investigación empírica- demuestra la relevancia que paulatinamente están adquiriendo los Mecanismos e Instrumentos de flexibilidad laboral Interna en la
negociación colectiva. Con ello, se proporciona un estudio útil y de gran interés práctico a todos las partes intervinieres y a los analistas de la negociación colectiva.
DIRECTORES: JOSÉ LUIS MONEREO PÉREZ y FRANCISCO VILA TIERNO
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