Patologías en las Organizaciones.

Prólogo de Eduardo Punset

Agradecimientos

Introducción

1. Metodología
1. Diagnóstico: modelo Gestión de lo Imperfecto
2. Tratamiento: tres recetas para la curación
3. Automedicación y coaching: el proceso de acompañamiento

2. Taxonomía de las patologías organizativas
1. Según el momento
2. Según la edad
3. Según la gravedad
4. Según las posibilidades de curación
5. Según la dolencia
6. Según la procedencia
7. Según el tamaño y/o la propiedad
8. Según la localización
9. Según el área de funcionamiento
10.Según la falta/exceso de nutrición
11.Según la frecuencia
12.Según la rapidez y duración
13.Según la propiedad
14.Según la nacionalidad
15.Según la finalidad

3. Patologías organizativas
1. Osteoporosis
2. Anemia
3. Esquizofrenia
4. Alzheimer
5. Artrosis
6. Miopía
7. Hipermetropía
8. Sordera
9. Otitis
10.Hipocondría
11. Autismo
12.Anorexia
13.Estrés
14.Astigmatismo
15.Obesidad
16.Impotencia
17.Cáncer
18.Leucemia
19.Asma
20.Somnolencia
21.Gigantismo
22.Enanismo
23.Ceguera
24.Insolación
25.Depresión
26.Daltonismo
27.Esterilidad
28.Ansiedad
29.Desnutrición
30.Diarrea
31.Apendicitis
32.Empacho/Indigestión
33.Estreñimiento
34.Amnesia
35.Gripe
36.Cirrosis
37.Paranoia
38.Bulimia
39.Hemiplejia
40.Paraplejia
41.Tetraplejia

4. Conclusiones

Anexo. Patologías organizativas por Javier Fernández Aguado
1. Prólogo
2. Presentación
3. Introducción
4. La conjura de los necios
5. El alma de las organizaciones
6. Paradigma y patologías
7. La relevancia del diagnóstico
8. Taxonomía de dolencias
9. Terapias
10.Conclusiones

Notas

Bibliografía

Índice de patologías por especialidad médica y por orden alfabético