Conciliación en la Audiencia Previa: Análisis y Técnicas para una Gestión Eficaz

El aumento de litigiosidad es un fenñomeno que preocupa a todos los estamentos sociales y especialmente a los operadores jurídicos que día a día son testigos del uso, en muchos casos innecesario, del proceso judicial. En la actualidad, se impulsa cada vez de forma más clara, la búsqueda de alternativas al proceso, pero incluso, una vez iniciado éste, cabe la posibilidad de ponerle fin antes de llegar a una sentencia contradictoria. La herramienta es la recogida en el art. 414.1 LEC, cuando establece que una de las funciones de la audiencia es «intentar un acuerdo o transacción de las partes que ponga fin al proceso».
El legislador hace un encargo al juez: intentar que los litigantes, que han llegado con su conflicto hasta este momento, se pongan de acuerdo. La pregunta es: ¿Está el juez preparado para acoger esta tarea? ¿Cuáles son las herramientas que pueden ser utilizadas para poder poner fin al conflicto? El tratamiento de un conflicto exige formación, capacidades especiales y práctica mejorada. El libro incorpora una visión novedosa que hasta ahora no se habia abordado y es el análisis de los distintos elementos que componen el conflicto, las técnicas y herramientas de esos confictos, y todo ello tras realizar un análisis jurídico de los presupuestos procesales de la audiencia prevía. En esta línea, la obra resulta también particularmente útil para otros operadores jurídicos en la actividad tendente a la conciliación y eventual evitación del proceso.
El libro recoge la recientísima modificación de la LEC de noviembre 2009, en la que se atribuye al Secretario Judicial la práctica de la conciliación cuando ésta es preprocesal pero se perpetúa la competencia del juez cuando se trata de la conciliación intraprocesal. En la obra se analizan las razones de esta política legislativa, y se valora la decisión del legislador.