Gestión del conocimiento como motor de la innovación. Lecciones de la industria de alta tecnología para la empresa
Al carecer de un mercado organizado y su aplicación estar ligada a considerables dificultades, el conocimiento representa un elemento que permite explicar por qué determinadas empresas obtienen
mejores resultados que otras.
Este trabajo ha sido enfocado de una manera rotundamente novedosa: se describe con detalle las prácticas generalizadas de gestión del conocimiento y se analiza su efecto positivo sobre los
resultados del proceso de innovación tecnológica en empresas de biotecnología. De este estudio se extraen conclusiones determinantes para el tejido empresarial, que le permitirán hacer frente
a los retos de la economía globalizada: la l+D y el desarrollo de competencias tecnológicas deben ocupar un lugar destacado en la estrategia empresarial.
ÍNDICE
Prólogo
Resumen del trabajo
Introducción
1. Fundamentos teóricos
2. Desarrollo de un modelo explicativo de la relación entre la gestión del conocimiento y el desempeño innovador
3. Diseño del trabajo empírico y metodología
4. Resultados del trabajo empírico
Conclusiones del trabajo
AUTOR: JOAQUÍN ALEGRE VIDAL es doctor en Administración y Dirección de Empresas y profesor de la Universitat Jaume I. Su docencia gira en torno a la dirección de operaciones en la industria
y en los servicios; su investigación se centra en el papel que juega la gestión del conocimiento en el proceso de la innovación tecnológica.
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