Supervisión Educativa para la Sociedad del Conocimiento

1. La búsqueda del sentido
2. Educar para mejorar la calidad de las representaciones
3. Vivir en el insosiego de la encrucijada
4. Mejorar la calidad en la representación de la historia
5. La sociedad del conocimiento
6. La inspección/supervisión educativa: la crisis identitaria a partir de una mala pregunta
7. Delimitación del campo de trabajo del supervisor
8. La tipicidad de las acciones del trabajo. Competencias específicas como pauta para la selección. El supervisor y el modelo postfordista del trabajador. El líder práctico-reflexivo. El informe
9. Eficiencia, Calidad, Equidad: condiciones de realización de la Sociedad del Conocimiento
10. La equidad. Sus resonancias en la tarea. Trabajar para dotar de contenidos a los conceptos
11. Actualización y formación para la Sociedad del Conocimiento: problemas de la organización antes que del supervisor
12. La Supervisión educativa: práctica y praxis
13. La opción organizacional. Dos males a resolver: anquilosamiento y recursividad
14. Actualización y formación: la construcción de un sentido. Tres problemas claves: definir la opción organizacional, definir la misión de la organización y establecer parámetros de calidad para la organización
15. La misión de la organización Inspección Educativa
16. La Supervisión frente a la postmodernidad y la globalización
17. Parámetros para medir la calidad de las Inspecciones/Supervisiones como organización
18. El problema: ¿anomalía o condición necesaria para que algo suceda?
19. Formación y actualización para el desempeño
20. El ordenarse hacia dentro
21. Prepararse para ordenarse hacia fuera. Tomar la palabra. Posicionamiento crítico. Propuestas
22. Formación en disciplina del diálogo. Metodología y actitud. Diálogo y participación como prudencia en acto
23. El diálogo como constatación de las limitaciones personales
24. Formación y actualización en servicio. Propuesta de lecturas para el análisis crítico
25. El liderazgo. Una propuesta de lecturas

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Bibliografía