CAPÍTULO 1. CONTEXTO, VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA CPI Y CICLO DE VIDA COMPLETO
I. INTRODUCCIÓN
II. LA VISIÓN ESTRATÉGICA DE LAS COMPRAS PÚBLICAS Y SU RELACIÓN CON LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE INNOVACIÓN
III. CICLO DE VIDA DE LA CPI DESDE LA IDEA A LA NECESIDAD: ETAPAS Y ACTIVIDADES PRINCIPALES
IV. LA CPI AL SERVICIO DE DIFERENTES POLÍTICAS PÚBLICAS DE INNOVACIÓN
V. LA CPI AL SERVICIO DE DIFERENTES POLÍTICAS PÚBLICAS DE INNOVACIÓN EN ESPAÑA
VI. ESTUDIOS DE CASO DE ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE PROGRAMAS/INICIATIVAS DE CPI EN ESPAÑA
VII. CONCLUSIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
VIII. BIBLIOGRAFÍA
CAPÍTULO 2. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CPI
I. INTRODUCCIÓN
II. LAS ETAPAS DEL PROCESO DE CPI
III. LA PLANIFICACIÓN: FACTOR CLAVE DE ÉXITO DE LA CPI
IV. EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES
V. CONCLUSIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
VI. BIBLIOGRAFÍA
Caso práctico. CASO REAL DE APLICACIÓN DE ESAS METODOLOGÍAS DE TRABAJO, RESULTADOS Y PROBLEMAS IDENTIFICADOS.
I. Introducción
II. Primero es la política, después la gestión
III. La innovación orientada a misiones en Valencia
IV. La Compra Pública de Innovación en Valencia
V. Conclusiones y lecciones aprendidas
CAPÍTULO 3. LA RELACIÓN CON EL MERCADO. LAS CONSULTAS PRELIMINARES DEL MERCADO
I. INTRODUCCIÓN
II. LA RELACIÓN CON EL MERCADO. LAS CONSULTAS PRELIMINARES DEL MERCADO
III. CASO DE USO: LAS CPM DEL PROYECTO CÓDIGO 100 (SERVICIO GALLEGO DE SALUD)
IV. CONCLUSIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
V. BIBLIOGRAFÍA
CAPÍTULO 4. ESTRATEGIAS PARA LA LICITACIÓN DE CPI: EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN CON NEGOCIACIÓN Y EL DIÁLOGO COMPETITIVO
I. INTRODUCCIÓN: LA INNOVACIÓN ELEMENTO CLAVE DE LA COMPRA PÚBLICA ESTRATÉGICA. CPP, CPTI E INNOVACIÓN A TRAVÉS DE LAS COMPRAS ORDINARIAS
II. ¿QUÉ PROCEDIMIENTO ELEGIR PARA COMPRAR INNOVACIÓN? LA ELECCIÓN DEL PROCEDIMIENTO UNA CUESTIÓN ESTRATÉGICA
III. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ELECCIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIÓN APLICABLE A LA CPI: EN PARTICULAR, LA RELEVANCIA DEL GRADO DE MADUREZ TECNOLÓGICA BUSCADA
IV. DIAGRAMAS DE FLUJO ÚTILES PARA AYUDAR A SELECCIONAR EL MEJOR PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIÓN EN LA CPI
V. EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN CON NEGOCIACIÓN EN EL MARCO DE LA CPI
VI. EL PROCEDIMIENTO DE DIÁLOGO COMPETITIVO EN EL MARCO DE LA CPI
VII. CONCLUSIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
VIII. BIBLIOGRAFÍA
Caso práctico. ESTRATEGIAS DE LICITACIÓN PARA CPI: CPTI: CASOS PRÁCTICOS DE LICITACIÓN CON NEGOCIACIÓN
I. Introducción
II. Contexto de los proyectos de CPTI
III. Principales hitos y actividades del procedimiento de licitación con negociación
IV. Detalle del procedimiento de negociación: cuestiones a negociación
V. Duración completa del proceso, agentes involucrados en cada actividad y tiempos requeridos
VI. Conclusiones, lecciones aprendidas y propuestas de mejora
Caso práctico de aplicación del diálogo competitivo. SERVICIO DE MANTENIMIENTO, REFORMAS Y MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LAS INSTALACIONES Y EDIFICIOS.
I. Introducción
II. Contexto y elección del procedimiento
III. Fases del Diálogo Competitivo
IV. Documento de cierre del Diálogo Competitivo y oferta ganadora
V. El resultado del proyecto
VI. Conclusiones y lecciones aprendidas
CAPÍTULO 5. ESTRATEGIAS DE LICITACIÓN PARA CPI: CPP Y API
I. INTRODUCCIÓN
II. UNA VISIÓN GENERAL DE LAS MODALIDADES DE ADQUISICIÓN DE LA INNOVACIÓN
III. DEFINICIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN PARA CPP
IV. LA FIGURA DE LA ASOCIACIÓN PARA LA INNOVACIÓN. CARACTERÍSTICAS Y NOVEDADES
V. EL TRATAMIENTO DE LOS DPII EN LA ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN
VI. CONCLUSIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
Caso práctico CPP. ESTRATEGIAS DE LICITACIÓN PARA CPI (I)
I. Introducción
II. CPI catalítica. Razones para su aplicación
III. CDTI_INNOVACIÓN y la Compra Pública Precomercial
IV. Contexto de los proyectos CPP del CDTI_INNOVACIÓN
V. Caso práctico de aplicación de CPP
VI. Conclusiones y lecciones aprendidas
Caso práctico CPP. ESTRATEGIAS DE LICITACIÓN PARA CPI (II).
I. Introducción
II. La preparación del contrato: la metodología EAFIP
III. Aplicación de la Ingeniería de Valor
IV. Conclusiones y lecciones aprendidas
Caso práctico de aplicación de la asociación para la innovación. SOLUCIÓN DE TERRITORIO RURAL INTELIGENTE
I. Introducción
II. Contexto y objetivo de la Compra Pública de Innovación
III. La Consulta Preliminar al Mercado
IV. Elección del procedimiento de adjudicación
V. El proceso de selección de empresas, negociación y desarrollo del contrato de AI
VI. El resultado del proyecto
VII. Conclusiones y lecciones aprendidas
CAPÍTULO 6. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS CPI
I. INTRODUCCIÓN
II. MECANISMOS Y SISTEMAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS CPI
III. LA IMPLICACIÓN DE LOS USUARIOS FINALES EN LOS MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
IV. INDICADORES DE EVALUACIÓN PARA PROYECTOS CPI
V. APLICACIÓN PRÁCTICA DE LOS MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN EN EL SERVICIO GALLEGO DE SALUD
VI. LECCIONES APRENDIDAS Y PROPUESTAS DE MEJORA
CAPÍTULO 7. DESPLIEGUE DE SOLUCIONES CPI DESDE UNA VISIÓN PRÁCTICA. EL CASO DEL PROYECTO DE UNA PLATAFORMA DE EXPERIENCIAS TECNOLÓGICAS INTERACTIVAS SOCIAL Y COLABORATIVA (PETISCO), EN LA CRTVG
I. INTRODUCCIÓN
II. LA CPI EN LA CORPORACIÓN RTVG
III. CONCLUSIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
IV. REFERENCIAS
CAPÍTULO 8. VISIÓN DE LAS EMPRESAS EN LOS PROYECTOS CPI
I. LA COMPRA PÚBLICA INNOVADORA COMO HERRAMIENTA DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL
II. EL SECTOR PÚBLICO COMO DINAMIZADOR DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
III. APRENDIENDO SOBRE COMPRA PÚBLICA INNOVADORA DESDE EL PASADO
IV. DECÁLOGO DE BENEFICIOS DE LA COMPRA PÚBLICA INNOVADORA PARA LAS EMPRESAS
V. RECOMENDACIONES EN COMPRA PÚBLICA INNOVADORA
VI. LECCIONES APRENDIDAS COMPARTIDAS CON OTRAS EMPRESAS
VII. OPORTUNIDADES DE MEJORA DETECTADAS DESDE LAS EMPRESAS
VIII. CONCLUSIONES
CAPÍTULO 9. LOS SANDBOXES EN EL MARCO DE LA COMPRA DE INNOVACIÓN
I. INTRODUCCIÓN
II. UTILIDAD DE LAS HERRAMIENTAS PARA PROMOVER LAS PRUEBAS Y ENSAYOS
III. SANDBOXES Y FIGURAS AFINES. ENFOQUE Y UTILIDAD
IV. ANÁLISIS PRÁCTICO: PRINCIPALES HITOS Y ACTIVIDADES DE UN SANDBOX NO REGULATORIO. SANDBOXES URBANOS
V. CONCLUSIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
VI. BIBLIOGRAFÍA
