Las empresas punteras del sector AEC se están percatando del poder disruptivo de las nuevas tecnologías BIM y sus potenciales. Para hacer frente a esta nueva revolución digital del sector de la construcción, este libro presenta un compendio de claves y pautas que nos introducirán de lleno en las nuevas mecánicas de gestión relacionadas con las tecnologías de la información, el Internet de las Cosas y el Big Data.
Siempre intentando enfocarlo desde el punto de vista más práctico, en estas páginas desarrollamos el concepto de gestión BIM hasta sus últimas consecuencias, haciendo hincapié en la necesidad de reestructurar nuestras empresas para acceder a nuevos mercados y satisfacer las nuevas necesidades de los clientes.
Aparte de las claras implicaciones que tendrán estos cambios en los métodos de planificación y la legislación aplicable, veremos lo importante que será gestionar de forma activa los recursos humanos, con sus nuevas habilidades y competencias. Entenderemos por qué saber capitalizar la creatividad mediante una buena filosofía colaborativa será esencial en nuestros equipos.
En este libro se reúne la experiencia que nos ayudará a asegurar un buen retorno de la inversión en entornos BIM de gran complejidad, centrándonos en organizar, gestionar y coordinar estándares productivos y de calidad.
Si conseguimos confeccionar equipos con buen nivel de experiencia y cohesión e integramos los estándares BIM con disciplina, lograremos automatizar no sólo los trabajos sino también las ganancias de nuestra empresa. Para complementar los contenidos de este volumen, hemos creado la web Saltoalbim.com. Al visitarla conoceremos ejemplos e información gráfica que nos ayudarán a visualizar de forma clara la datos relevantes del campo del Building Information Modeling.
Agradecimientos
0. INTRODUCCIÓN
La vanguardia como ventaja competitiva. Por Luisa Santamaría Gallardo.
0. INTRODUCCIÓN
Nichos y mercados que hemos de construir. Por Javier Hernández Guadalupe.
1. Por qué el BIM
1.1. – Por dónde empiezo si no tenemos ni idea de lo que es BIM.
1.2. – La inversión óptima.
1.3. – Agentes implicados en el proceso BIM.
1.4. – Consideraciones en cuanto a las contratas especializadas y proveedores.
2. Consideraciones a la hora de elegir Software BIM.
2.1. – Parámetros de evaluación.
2.2. – BIM como I+D y como valor añadido.
2.3. – Autodesk Revit como herramienta divulgativa.
3. Imposturas BIM
3.1. – Contexto actual
3.2. – Sobre la formación BIM
3.2. – Qué es BIM y qué no es BIM. Conceptos.
4. Recursos Humanos BIM
4.1. – ¿Por qué un equipo BIM?
4.2. – Pasos para la creación de un equipo
4.3. – Estrategia de eficiencia y organización
4.4. – Roles BIM
4.5. – Estructuras de equipos BIM
5. Estándares para la nueva normalidad.
5.1. – Estándares para la nueva normalidad, cómo encajar el cambio.
5.2. – Necesidad de un estudio previo a la implantación.
5.3. – Estudio de estándares de empresa inamovibles.
6. Objetos BIM.
6.1. – Qué es un objeto BIM.
6.2. – Estándares básicos para familias de Revit
6.3. – Fallos comunes con los objetos paramétricos
7. Recursos de estandarización
7.1. – Acerca de los estándares BIM
7.2. – BEP de la empresa
7.3. – Plantillas de proyecto
7.4. – Plantillas de proyecto genéricas
7.5. – Plantillas de proyecto específicas
8. Automatización de procesos
8.1. – Las aplicaciones y por qué son tan útiles.
8.2. – Beneficios de la automatización de procesos
8.3. – Aplicaciones descargadas de la web
8.4. – Programación de código VS programación gráfica.
8.5. – Aplicaciones propias de programación gráfica.
8.6. – Aplicaciones propias con programación de código (scripting).
8.7. – Clasificación y accesibilidad de las aplicaciones
9. Dinámicas de trabajo
9.1. – Buenas prácticas de modelado
9.2. – Buenas prácticas en la cultura de producción
10. Dinámicas de Gestión.
10.1. – Por qué hacer énfasis en la gestión BIM
10.2. – Diferencias entre los procesos BIM y CAD.
10.3. – Gestión de roles y responsabilidades BIM
10.3. – Control de objetivos BIM y responsabilidades.
10.4. – Control del modelo y eficacia del equipo BIM
10.5. – Gestión de la información de los archivos
10.6. – Gestión de archivos BIM y división de archivos
10.7. – Gestión BIM en obra
11. Trabajo colaborativo en red
11.1. – Qué implica el trabajo colaborativo
11.2. – Entornos colaborativos, nuevas dinámicas.
11.3. – Trabajo colaborativo con Autodesk Revit
11.4. – Advertencias a la hora de trabajar en modo colaborativo
12. Proyecto piloto.
12.1. – Fase 1. Prever los riesgos.
12.2. – Fase 2. Antes de comenzar a modelar.
12.3. – Fase 3. Deficinción de roles, responsabilidades y comienzo del proyecto.
12.4. – Fase 4. Evaluación resultados después de la entrega.
13. Desarrollo BIM. Más allá de la implantación.
13.1. – Normativa BIM
13.2. – Los British Standards
13.3. – American Institute of Architects, Digital Practice Documents.
13.4. – University of Pennsylvania.
13.5. – ANZRS, la normativa australiana.
13.6. – Norma BIM en España
13.7. – Creación y renovación continua de estándares
13.8. – Ofertar con BIM demostrando valor añadido
13.9. – Cambios de normativa
EPÍLOGO. Actitud BIM
– Actitud VS aptitud.
– Estructura empresarial holócrata (no jerárquica)
– La gamificación del trabajo.
– Psicología del trabajo.
– Información. La teoría del ladrillo y el mortero en las empresas.
– Competencia VS Competitividad.
– Actitud colaborativa.
– Generosidad.
– Autonomía en el I + D.
– Advertencia Salto al BIM.
