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BIM Manager. Guía práctica de gestión de proyectos BIM

ISBN: 9788441546349

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BIM Manager Guía práctica de gestión

de gestión de proyectos BIM

BIM Manager ofrece una gran cantidad de conocimientos y orientación práctica para entender e implementar el Modelado de Información de la Construcción

Hay existencias

Peso 648 g
Fecha de Edición 28/09/2023
Plazo de entrega

24 h

Número de Edición

1

Idioma

Español

Formato

Libro

Páginas

384

Lugar de edición

MADRID

Encuadernación

Rústica

Colección

TÍTULOS ESPECIALES -ANAYA MULTIMEDIA

Editorial

ANAYA MULTIMEDIA, EDITORIAL

EAN

978-84-415-4634-9

BIM Manager Guía práctica de gestión de proyectos BIM

BIM Manager ofrece una gran cantidad de conocimientos y orientación práctica para entender e implementar el Modelado de Información de la Construcción. Es relevante para todos aquellos que trabajan en el sector de la construcción y se ocupan de la integración de BIM en sus trabajos; desde técnicos de diseño, arquitectos e ingenieros hasta los gestores de proyectos, gerentes e incluso propietarios y operadores de edificios.

Esta obra le proporcionará los recursos que necesita para planificar, implementar y entregar con éxito BIM en su organización. Además, cuenta con casos de estudio y numerosas
contribuciones de expertos.

Prólogo
Prefacio del editor
Prefacio del autor
Agradecimientos
1. Introducción
La Construcción y la Transformación Digital
¿Qué es BIM?
Implementación
El proceso BIM
Dando los primeros pasos
Capacidad BIM y progresión del uso del modelo
LITTLE BIM / BIG BIM
Transición BIM
Definición de los requisitos del proyecto y planificación de la entrega
Contribución de los invitados: Uso diario
Estudio de caso: Campus hospitalario de Basaksehir Cam y Sakura City

2. Conceptos y principios básicos
Usos de BIM
Fases
Actor
Definición de la propiedad del objeto
LoD (Nivel de Desarrollo)
Contribución de los invitados: 4D-5D BIM
Proceso de entrega BIM
PAS 1192 / ISO 1965057
Mitos y promesas incumplidas
Contribución de los invitados: Planificación de costes en el entorno nativo
Estudio de caso: Namangan Recreation Center

3. openBIM y los estándares buildingSMART
Estándares openBIM: Una visión general
BIM en el contexto de la Teoría de la Comunicación
buildingSMART: la casa de openBIM
Certificación profesional de buildingSMART
Estudio de caso: Hospital Cantonal de Baden

4. Estándares openBIM en uso
IFC – Clases de Fundación de la Industria
La Metodología IDM
MVDs en uso
mvdXML
Intercambios de información (ie)
COBie
El bSDD en uso
Contribución de los invitados: Trabajar con el Diccionario de datos buildingSMART
El FBC en uso
Más allá de IFC
La hoja de ruta técnica del buildingSMART
Estudio de caso: Línea 1 Metro de Mersin

5. Implementación de BIM (Estrategia y orientación)
Contribución de los invitados: Gestión del cambio
Guía para la implementación
Planificación Estratégica (La Estrategia y Hoja de Ruta de BIM)
Estrategia de implementación de BIM
De la visión a la implementación
Cómo empezar
Conclusión
Contribución de los invitados: BIM en ingeniería estructural
Estudio de caso: Edificio vectorial

6. Definición y planificación del proyecto
Normas, especificaciones y documentos de orientación
Definición de los requisitos del proyecto
Orientación para la definición de los requisitos del proyecto
La especificación BIM del proyecto (el BIM Brief)
Planificación de la ejecución
Definición de objetos y requisitos de intercambio
Herramientas digitales
Estudio de caso: Claraspital Basilea

7. Preparación y entrega de proyectos
El modelo de proyecto federado
Actividades en el ciclo de desarrollo de proyectos
Estructura y desarrollo del modelo
Coordinación de modelos y control de calidad
Progresión del modelo
Integración de modelos y gestión de datos
Definición y clasificación de objetos
Bibliotecas de objetos
Plantillas de datos de productos
Estudio de caso: Rascacielos de jardín
Contribución de los invitados: BIM en servicios técnicos de construcción
Pautas
Estudio de caso: Sede central de Siemens

8. Roles y responsabilidades
Roles BIM dentro de la estructura de una empresa
Roles BIM dentro de la estructura de un proyecto
Proceso del proyecto BIM y Designación de funciones
Gerente de BIM vs. Coordinador de Proyecto de BIM
Roles BIM de la empresa dentro de un proyecto
Formación BIM Ready
Estudio de caso: Cery de la CNP

9. Gestión de proyectos BIM
Gestión y control de calidad
Gestión de Contenidos de Modelos
Comunicación y gestión de datos a través del Entorno Común de Datos (CDE)
Resumen
Proyecto de estudio de caso: Andreasturm

10. Conclusión
Fragmentación y Digitalización
El ciclo de desarrollo de la innovación
Tendencias futuras

Glosario

Baldwin, Mark:
Mark Baldwin es un arquitecto australiano, autor, educador y experto en BIM reconocido internacionalmente. Desde 2005, ha participado en la aplicación del BIM en el diseño y la construcción de grandes proyectos en Australia, Oriente Medio y Europa. En la actualidad, Mark reside en Suiza y es profesor de Construcción Digital en la Universidad de Ciencias Aplicadas y Artes de Lucerna.

También es director general de una consultoría con sede en Zúrich, Digital Insights, miembro de la junta directiva de buildingSMART Switzerland, líder del Programa de Certificación Profesional buildingSMART International y experto en estandarización BIM en CEN e ISO.