Planificación escenarios en la empresa: una mirada ética
Un entorno contextual incierto y turbulento influye en la estructura de la cultura ética de las empresas, ya que las perturbaciones externas que rebasan la gobernanza y el control de las empresas son catalizadores que pueden facilitar reacciones a la racionalidad ética de una organización y, por ende, a su dinámica y posicionamiento estratégico.
Planificación escenarios en la empresa.
La planificación de escenarios se ha aplicado de forma recurrente y se ha considerado útil para hacer frente a las incertidumbres externas y anticipar el impacto del cambio como un fenómeno socioecológico y no restringido únicamente a partes aisladas de un sistema.
Eneko (Iñigo) Astigarraga
Basque Country, Spain (1960)
Perfil en Linkedin
Twitter: @eastigarraga
Perfil y publicaciones en Scholar Google:
- Gerente en CodeSyntax Internet Solutions
- Profesor de Prospectiva y Estrategia Empresarial en Deusto Business School de la Universidad Deusto en San Sebastian
- Presidente de ESLE la Asociación Vasca de empresas de Open Source y Conocimiento Abierto
- Profesor colaborador en el Posgrado de Inteligencia Económica y Seguridad (“PIES”) de ICADE Business School y Mas Consulting
- Profesor colaborador, lecturer, en Tecnológico de Monterrey – TEC Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, en el curso de Prospectiva estratégica de negocios .
- Durante más de 15 años, consultor y Director de Estudios de Prospektiker , Instituto Europeo de Prospectiva y Estrategia,
