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Decisiones estratégicas de la Dirección de la producción y operaciones

ISBN: 9788436848885

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Hay existencias

Peso 1134 g
Fecha de Edición 01/02/2024
Plazo de entrega

24 h

Número de Edición

1

Idioma

Español

Formato

Libro

Páginas

600

Lugar de edición

MADRID

Encuadernación

Rústica

Nº de colección

3

Editorial

EDICIONES PIRAMIDE

ISBN: 9788436848885 Autor: Categorias: ,

Decisiones estratégicas de la Dirección de la producción y operaciones

Esta obra es un manual integral centrado en la toma de decisiones estratégicas en la dirección de operaciones. En él se desarrollan los conocimientos necesarios para que los lectores emprendan su formación en la gestión de la producción y operaciones tanto en empresas manufactureras como de servicios. Proporciona un enfoque progresivo de diversos temas para lectores que se acercan por primera vez a la gestión de la producción y operaciones, incluyendo estudiantes de grado y posgrado, así como de los profesionales de la gestión de empresas.

El libro consta de quince capítulos escritos por profesores expertos de diferentes universidades españolas, abordando cuestiones como la estrategia de operaciones, procesos de producción, servitización, gestión de la innovación y la tecnología, decisiones de capacidad, líneas de espera, localización, distribución en planta, gestión de calidad, sistemas de información, gestión de la cadena de suministro, lean management, digitalización e industria 4.0.

El contenido se presenta de manera rigurosa con amplias referencias bibliográficas e incluyendo en cada capítulo ejercicios y casos. El texto se complementa con gráficos, imágenes, tablas, diagramas y lecturas adicionales para mejorar la comprensión y el aprendizaje. Un segundo volumen dedicado a las decisiones operativas en la gestión de la producción y operaciones complementa esta obra.

https://ammonralibreria.com/categoria/edicionespiramide/

Prólogo.
1. Introducción a la dirección de operaciones.
2. Estrategia de operaciones.
3. Selección y diseño del producto.
4. La servitización de la manufactura: concepto y alcance.
5. Gestión de la innovación y la tecnología.
6. Estrategia del proceso productivo.
7. Decisión de capacidad a largo plazo.
8. Gestión de colas de espera.
9. Decisiones de localización.
10. Distribución en planta.
11. La gestión de la calidad: organización.
12. Sistemas de información en producción.
13. Gestión de la cadena de suministro.
14. Lean Management.
15. Digitalización e Industria 4.0.

Coordinadores

DANIEL ARIAS ARANDA

BEATRIZ MIGUELA RATA