Liderando transformación digital desde las personas
Liderar con éxito la transformación digital es un camino incierto y, quizá, el mayor reto al que puede enfrentarse un consejero o un directivo en su carrera profesional. Porque se trata de personas, no de tecnología. El compromiso de este libro es apoyar al joven ejecutivo, directivo, consejero, emprendedor, profesor o estudiante para ser un mejor líder y dirigir con éxito al equipo que hará posible la transformación empresarial.
En esta obra se desarrolla un liderazgo con un enfoque innovador y de liderazgo ágil para organizaciones y empresas, tanto privadas como públicas, que compiten en un entorno BANI y afrontan el desafío de la transformación digital. Y lo hace desde la perspectiva del corazón de la empresa: las personas.
Es un texto escrito por líderes para líderes y está fundamentado en treinta años de experiencia e investigación sobre el liderazgo de su autor.
La metodología ágil que se describe establece un marco de actuación estructurado con propuestas concretas que aportan valor en cada capítulo del libro. Para ayudar y dar evidencia al contenido, se incluyen casos prácticos, entrevistas con ejecutivos de diferentes sectores e historias reales de grandes líderes. En definitiva, es una guía diseñada que invita a salir de la zona de confort, establecer prioridades, innovar con audacia y tomar decisiones que impulsen el modelo de negocio.
El objetivo final es que el lector pueda liderar ágilmente tras desarrollar las competencias directivas más demandadas por las organizaciones.
Prefacio
Prólogo
PRIMERA PARTE
UN MUNDO NUEVO Y DESAFIANTE
1.Reinventarse (o morir) en un entorno BANI
2. Transformación digital
PARTE SEGUNDA
LAS DIEZ COMPETENCIAS IMPRESCINDIBLES PARA SER UN LIDER ÁGIL
3. Breve recorrido por la historia del liderazgo
4. Las diez competencias imprescindibles para ser un líder ágil
PARTE TERCERA
COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PERSONALES
5. Autoconciencia
6. La agilidad al aprender
7. Principios y valores
PARTE CUARTA
COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PARA TRABAJAR CON PERSONAS
8. La comunicación
9.La influencia
10. El desarrollo del equipo
11. La gestión del cambio
PARTE QUINTA
COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PROFESIONALES
12. Conseguir resultados
13. Pensamiento estratégico y sostenibilidad
14. Digital e innovador
PARTE SEXTA
LAS PERSONAS EN LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL
15. Evaluación y desarrollo del liderazgo
Referencias bibliográficas
Jorge Cansinos Avilés es socio director de N2Growth, empresa líder en la búsqueda de directivos y el desarrollo del liderazgo, especializada en la eficiencia de los consejos de administración, las sucesiones de CEO y los comités de dirección. Con amplia experiencia en relaciones interculturales, tras vivir expatriado en EE. UU., Portugal y Colombia, trabaja con grandes líderes empresariales, dirige proyectos internacionales y contribuye a resolver retos complejos relacionados con las personas produciendo un impacto transformador. Es un líder estratégico, orientado a los resultados y a las personas, que ha ocupado posiciones de responsabilidad en prestigiosas empresas como Coca-Cola, Seagram, Telefónica, Colgate y SC Johnson. Gran conocedor de las tendencias globales de consumo, contribuyó a la transformación de las empresas, a desarrollar marcas icónicas, a formar equipos de alto rendimiento y a impulsar las carreras de sus equipos hasta convertir sus empresas en Great Places to Work. Ha servido en consejos de administración internacionales y en comités de nombramientos y retribuciones. Por su espíritu emprendedor, ha sido cofundador de varias startups. Profesor asociado del Instituto de Empresa y la Universidad Europea, vive con pasión los valores del deporte. Como entrenador de tenis, obtuvo una beca en EE.UU. y tuvo el privilegio de entrenar a dos excampeones de Roland Garros Jr. Es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid, tiene tanto un MBA Internacional por la Universidad de Dallas, como un MBA por la Universidad de Nebrija y AMP por el IESE Business School de Barcelona. Además, es candidato a doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alcalá y está certificado en evaluaciones de personalidad y liderazgo Big Five. Es bilingüe en español e inglés y habla portugués. Por último, y lo más importante, es el orgulloso padre de Gabriela, Pablo y Rodrigo.
