1ª Edición, Noviembre 2011
Ediciones PIRÁMIDE
SINOPSIS
A lo largo de bastantes años de práctica del coaching ejecutivo profesional, el autor ha acompañado a muchos directivos en sus procesos de cambio de comportamiento y de mejora de sus competencias emocionales orientadas a la consecución de sus objetivos
profesionales y personales. A través de reflexiones, en esta obra trata de dar sugerencias, que no consejos, a los nuevos coahces que se acaban de certificar y se preguntas ¿y ahora qué?
El autor tampoco olvida a los directivos que tienen que contratar el servicio profesional de un coach y también trata de explicarles de un modo sencillo en qué consiste un proyecto completo de coaching ejecutivo individualizado.
Para dar a conocer su experiencia profesional, el autor utiliza un caso real novelado preservando la identidiad de las organizaciones y para hacerlo más atrativo. La historia recoge el desarrollo de un proyecto de coaching individualizado en una organización, desde la llamada solicitando información hasta la conclusión final del proyecto, nueve o diez meses después.
Introducción. Los personajes. Las empresas. Un testimonio real. La llamada. La entrevista con la Dirección General. La propuesta. La aprobación y el arranque oficial del proyecto. El modelo de liderazgo. Ya estamos listos. La preparación de la presentación a los directivos. La presentación de la plataforma informática a la Dirección de Personas. La presentación de los directivos. Los resultados: globales e individuales. La primera sesión de coaching. La preparación del plan de mejora y la presentación a sus colaboradores. Las sesiones de seguimiento de los planes de mejora. La preparación y lanzamiento del estudio de impacto y los informes de resultados. La última sesión con los coachees-directivos y la reunión final de conclusiones con la Dirección. Epílogo. Anexos.
Sebastián Franco, Guillermo:
Guillermo Sebastián Franco (Zaragoza, 1948), es socio-director y fundador de la compañía People & Coaching International.
Tiene un PDD por el IESE Business School, es licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad Complutense de Madrid, diplomado en Planificación y Administración de Empresas por la misma universidad, y acumula más de treinta y cinco años de experiencia directiva en empresas nacionales y multinacionales (Unilever, Grupo Pascual, Coopers & Lybrand, Deloitte y Telecinco, entre otras).
Como coach ejecutivo profesional, está certificado por la AECOP (Asociación Española de Coaching y Procesos) desde 2006.
Igualmente, desde septiembre de 2011 es secretario general de la recientemente constituida AECOP-EMCC (European Mentoring and Coaching Council) de Madrid.
En la actualidad, además de trabajar como coach ejecutivo, es colaborador académico en ESADE Business School desde 2004, actuando desde distintos frentes tales como coordinador oficial del equipo de coaches ejecutivos de ESADE Madrid y como coach ejecutivo de la asignatura LEAD (Desarrollo y Evaluación de Competencias Emocionales), en los programas de Executive Education. Desde 2005 ha sido profesor de la asignatura LEAD en ESADE Madrid.
También es conferenciante y profesor de Habilidades Directivas en los programas Máster de Executive Education, en otras escuelas de negocios de gran prestigio.
