España que Quisiéramos Ser. Petrarca y el Yondelis
1ª Edición, Mayo 2011
Editorial Piramide
SINOPSIS
Los años que van de 1997 a 2007, y algunos más que les precedieron, supusieron el mayor éxito de España como nación, sociedad y cultura de nuestros últimos quinientos años. Pero ¿qué hicimos bien en esa década, más allá de vender 800.000 viviendas al año?La respuesta de Pérez-Orive es que por primera vez equilibramos nuestra cultura e hicimos lo que nos convenía. Emancipada nuestra mente y abierta a otras influencias, cambiamos nuestro modelo de ambición creando una idea de país distinta y un genuino «sueño español».¿Es repetible ese éxito? Puede que sí, pero exige abordar de otra forma algunos elementos de nuestra organización: nacionalismos, liderazgo, trabajo en equipo, intermediarios sociales, y pulsar las claves de las acciones prácticas, que son las que ofrecen resultados. Claves enrevesadas que descifra este libro con sentido común, ritmo expositivo y original claridad.
Un reajuste genético cultural. PENSAMIENTO: La emancipación de la mente. Una idea de país. El sueño español. ORGANIZACIÓN: Confundimos el orden con la organización. Confundimos el trabajar con gente a trabajar en equipo. Confundimos la caridad con la filantropía. Confundimos la lucha de clases con la paz social. Confundimos al líder con el liderazgo. ACCIÓN: Factores de éxito en la investigación. Innovación: la solución inmediata. Una educación para competir. EPÍLOGO: Mutaciones, reajustes y derramas. Referencias.
José Félix Pérez-Orive Carceller nació en Logroño, en 1946. Se educó en universidades como la de Navarra, Harvard, ICADE y Columbia. Es abogado, MBA por el IESE y farmacéutico. Fue director general de Antibióticos, S. A., y con anterioridad su director en Estados Unidos con base en Nueva York. Desde 1986, en que fundó Pérez-Orive & Asociados, se ha dedicado a fusiones y adquisiciones y al asesoramiento de negocios, siendo una de las personas que, probablemente, más operaciones de M&A ha realizado en este país, figurando a menudo en las primeras posiciones del ranking de Thomson Financial y rodeado siempre de los grandes nombres de la banca de inversión extranjera.
Ha formado parte de una treintena de consejos de administración, destacando su dedicación a Zeltia, de la que es uno de los tres miembros de su ejecutiva. Ha dado conferencias y seminarios en la CEOE, el IESE y otras instituciones. Por razones de negocios, ha visitado más de setenta países. Otros libros suyos son: La dimensión óptima de la empresa (1978); Dirigir con realismo (1979); España hacia una nueva cultura (1984); Un adiós a la empresa (2003), El gran empujón (2004) -estos dos últimos publicados en Ediciones Pirámide-; La lección imprescindible (2006) y Proyecto Yo (2008), también en Ediciones Pirámide.
Tiene cuatro hijos y vive con su mujer en Pozuelo de Alarcón (Madrid).
