1ª edición, septiembre 2013
Wolters Kluwer
La singularidad de este libro reside, en buena parte, en ver «desnudarse» a sus autores, aportándonos sus vivencias y lo que han podido realizar como profesionales destacados en sus diferentes áreas de responsabilidad, la utilidad la vamos a encontrar cuando busquemos ideas que nos puedan servir como referencia para aplicarlas en nuestro día a día.
Gestionar personas se ha demostrado que no es una ciencia que se puede adquirir solo a base de asistir a cursos de formación, es necesario experimentar con aquello que nos parece aplicable y, para encontrar las ideas sobre las que arrancar la experimentación, necesitamos tener cuantas más de ellas mejor.
El libro está estructurado en cinco grandes áreas que, sin pretender cubrir todos los aspectos de la función de Recursos Humanos, representan las que hoy podemos considerar más interesantes:
El enfoque estratégico de la Función de Recursos Humanos.
La ecuación del compromiso.
El reto de atraer, reclutar y seleccionar en un mundo con nuevas reglas.
La formación y el desarrollo: requisitos para competir en cualquier tiempo.
Diversidad y Conciliación.
Para cada una de estas áreas lo que nos hemos propuesto es contar con la visión de un experto de reconocido prestigio en la materia, que nos introdujese en el «estado del arte» de cada temática basándose en sus experiencias de implantación en las últimas décadas y nos diese su opinión de las tendencias para el futuro más próximo.
