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Negociación Colectiva tras la Reforma Laboral de 2021

ISBN: 9788411302937

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Fecha de Edición 21/02/2022
Plazo de entrega

24 h

Número de Edición

1

Idioma

Español

Formato

Libro + e-Book

Páginas

130

Lugar de edición

VALENCIA

Encuadernación

Rústica

Colección

LABORAL TIRANT LO BLANCH

Editorial

TIRANT LO BLANCH, EDITORIAL

EAN

978-84-1130-293-7

El objeto de este libro es la reforma de la negociación colectiva articulada en el Decreto-Ley 32/2021. El análisis jurídico se centra en las tres medidas más incisivas de la reforma en negociación colectiva: la supresión de la materia salarial en la prioridad aplicativa del convenio de empresa, las reglas de aplicación de los convenios colectivos en contratas y la recuperación legal de la ultraactividad indefinida, con especial valoración jurídica del alcance de las tres medidas en los salarios de los trabajadores. 

El análisis se extiende, también, a otras piezas del sistema de negociación colectiva, que se mantienen intactas, con un papel ahora más relevante, y a la participación de los acuerdos y convenios colectivos en los objetivos reformistas, en particular la reducción de la temporalidad laboral, con probables estrategias negociadoras de presente y futuro. El libro concluye con una reflexión sobre la modernización pendiente de la negociación colectiva en aspectos todavía no reformados.

El libro, por su novedad y metodología, tiene mucho interés en el ámbito académico y en el de los operadores jurídicos, incluidos los negociadores de acuerdos y convenios colectivos en sectores y empresas.

INTRODUCCIÓN        11
Capítulo 1
CONTEXTO Y OBJETIVOS DE LA REFORMA LABORAL 2021
1.1.    Contexto de la reforma laboral 2021        13
1.2.    Reducir la temporalidad laboral        14
1.3.    Mejorar los salarios        14
1.4.    Incentivar la formación de los trabajadores        15
1.5.    Mantener e intensificar la flexibilidad empresarial        15
1.6.    Una reforma equilibrada        16
Capítulo 2
LA REFORMA DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE 2021
2.1.    Las reformas precedentes de negociación colectiva        19
2.1.1.    Reforma de 1994        19
2.1.2.    Reforma de 2010        20
2.1.3.    Reforma de 2011        21
2.1.4.    Reforma de 2012        22
2.2.    Las medidas de la reforma de negociación colectiva de 2021        24
Capítulo 3
LOS SALARIOS EN LAS NUEVAS REGLAS DE CONCURRENCIA CONVENCIONAL
3.1.    El debate salarial previo a la reforma de 2021        29
3.1.1.    El limitado impacto de la descentralización de la negociación colectiva en la empresa        29
3.1.2.    Los desajustes salariales de la reforma de 2012        32
3.2.    La supresión de la materia salarial de la prioridad del convenio de empresa        34
3.2.1.    Confirmación de la descentralización de la negociación colectiva en la empresa con la corrección salarial        34
3.2.2.    Reglas de concurrencia entre convenio sectorial y de empresa en materia salarial tras la reforma 2021        35
3.2.3.    Reglas de afectación de convenios colectivos en ultraactividad y prioridad temporal en materia salarial        39
3.2.4.    La transitoriedad en salarios tras el cambio normativo        42
3.2.5.    Salarios de convenio de empresa superiores al convenio sectorial        45

3.3.    El alcance legal de la reforma en la mejora de salarios y el papel relevante de los acuerdos sectoriales estatales o autonómicos        46
Capítulo 4
REGLAS DE APLICACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO EN CONTRATAS
4.1.    El debate en contratas previo a la reforma de 2021        51
4.1.1.    Los desajustes salariales específicos en contratas de la reforma de 2012        51
4.1.2.    El precedente de los contratos públicos        52
4.2.    La escalonada y subsidiaria aplicación del convenio colectivo en trabajadores de empresas contratistas        53
4.2.1.    Reglas convencionales aplicables a todas las contratas        53
4.2.2.    Convenio colectivo propio de la empresa contratista        54
4.2.3.    Convenio colectivo sectorial aplicable conforme al Título III ET        55
4.2.4.    Convenio colectivo sectorial de la actividad de la contrata        57
4.2.5.    El alcance de la reforma en salarios de trabajadores de empresas contratistas        59
4.3.    La búsqueda no cerrada de un salario mínimo sectorial en contratas públicas y privadas        60
Capítulo 5
LA RECUPERACIÓN LEGAL DE LA ULTRAACTIVIDAD INDEFINIDA
5.1.    El eterno retorno de la ultraactividad indefinida previo a la reforma        63
5.2.    La recuperación legal de la ultraactividad indefinida        64
5.2.1.    Norma dispositiva        64
5.2.2.    Incentivos al acuerdo tras un año de negociación        65
5.2.3.    Ultraactividad indefinida        67
5.3.    El relativo alcance de la medida legal        68
Capítulo 6
EL MANTENIMIENTO Y REVALORIZACIÓN DE LOS CAUCES DE INAPLICACIÓN CONVENCIONAL CAUSAL
6.1.    La inaplicación convencional causal de la reforma de 2012        71
6.1.1.    Inaplicación convencional causal        71
6.1.2.    El escaso impacto de la inaplicación convencional causal        72
6.2.    El mantenimiento legal de la inaplicación convencional causal        73
6.3.    La revalorización de la inaplicación convencional causal en salarios tras la reforma 2021        74
Capítulo 7
LA CONFIRMACIÓN DEL MODELO DE ACUERDOS COLECTIVOS DE EMPRESA DE FLEXIBILIDAD LABORAL
7.1.    Acuerdos colectivos de flexibilidad en la empresa de reformas precedentes        77
7.2.    Confirmación del modelo de flexibilidad laboral tras la reforma 2021        77
Capítulo 8
LA PARTICIPACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA REDUCCIÓN DE LA TEMPORALIDAD LABORAL
8.1.    Nuevos espacios convencionales en la reducción de contratación temporal        81
8.1.1.    Los espacios convencionales en la regulación anterior de contratos temporales        81
8.1.2.    Los espacios convencionales en la nueva regulación de contratos temporales        82
8.2.    Nuevos espacios convencionales en el aumento de flexibilidad del fijo discontinuo y del indefinido adscrito a obra de construcción        84
8.2.1.    Hacia modelos convencionales sectoriales de fijos discontinuos flexibles        84
8.2.2.    Del fijo de obra convencional al indefinido adscrito a obra de la construcción        87
Capítulo 9
ORIENTACIONES DE LAS PROBABLES ESTRATEGIAS NEGOCIADORAS TRAS LA REFORMA 2021
9.1.    El papel esencial de los acuerdos sectoriales en el desarrollo de la reforma 2021        91
9.1.1.    Salarios        91
9.1.2.    Fijos discontinuos        92
9.1.3.    Acuerdos durante la ultraactividad indefinida        94
9.1.4.    Coordinación estatal        94
9.2.    El papel esencial de los convenios colectivos sectoriales en el desarrollo de la reforma 2021        95
9.2.1.    Salarios        95
9.2.2.    Planes de reducción de la temporalidad y fijos discontinuos        95
9.3.    El papel esencial de la negociación colectiva de empresa en el desarrollo de la reforma 2021        96
9.3.1.    Salarios        96
9.3.2.    Adaptación y subsidiariedad en planes de reducción de temporalidad y fijos discontinuos        97
9.3.3.    Flexibilidad empresarial        97
Capítulo 10
LO QUE NO SE REFORMA: LAS REFORMAS PENDIENTES DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA
10.1.    La modernización pendiente de la negociación colectiva: el Informe España 2050        101
10.2.    La modernización de los representantes de los trabajadores en la empresa y de la representatividad sindical        104
10.3.    La modernización y medición de la representatividad empresarial        110
10.4.    La modernización de la estructura negociadora y la seguridad jurídica en la aplicación de convenios colectivos        114
10.5.    La protección de la libre competencia en el mercado ante riesgos de cláusulas convencionales        118
10.6.    La modernización de los contenidos convencionales        120

BIBLIOGRAFÍA CITADA        125
 

JESÚS LAHERA FORTEZA, Catedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social en la Universidad Complutense de Madrid