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IBEX 35 y empoderamiento femenino. Una guía de buenas prácticas

ISBN: 9788411240635

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Hay existencias

Peso 200 g
Fecha de Edición 19/05/2023
Plazo de entrega

24 h

Número de Edición

1

Idioma

Español

Formato

Libro + e-Book

Páginas

108

Lugar de edición

NAVARRA

Encuadernación

Rústica

Colección

ESTUDIOS ARANZADI

Editorial

ARANZADI THOMSON REUTERS

EAN

978-84-1124-063-5

IBEX 35 y empoderamiento femenino

La obra aborda las políticas de empoderamiento femenino adoptadas por las grandes corporaciones del IBEX 35, desde la transversalidad e interseccionalidad de género, tratando de examinar si servirán al objetivo pretendido y compartido por el ordenamiento jurídico: la igualdad de mujeres y hombres. Se pretenden destacar las potencialidades de estas políticas, a partir de los ESG de las empresas y su importancia para la promoción profesional de las mujeres. Destacando los propios procesos de ascenso promocional, la potencialidad de los modelos de liderazgo femenino y la viabilidad de su progresiva materialización dentro de las grandes compañías.
IBEX 35 y Empoderamiento Femenino no es una monografía al uso, que busque un público exclusivamente académico, dentro de las distintas ramas del Derecho implicadas. Sino que, precisamente, en función de los objetivos del Proyecto de Investigación «IBEX 35 AND WOMEN’S EMPOWERMENT: LA NECESARIA LLEGADA DE LA MUJER AL PODER ECONÓMICO» (Universidad de Salamanca), trata de facilitar la comprensión de los contenidos dogmáticos que la Universidad no siempre sabe transferir a la sociedad. Y, en este caso, a las compañías del IBEX 35 y, a las empresas en general. Por ello, el lector no puede encontrar aquí la habitual exhaustividad de un estudio exclusivamente jurídico. Se encontrará, en cambio, con el resultado simplificado de una investigación que se ha extendido durante más de un año, centrada en el empoderamiento femenino y las dificultades de las mujeres en su promoción profesional.

Índice General

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I
LA PROMOCIÓN PROFESIONAL DE LAS MUJERES COMO EXPRESIÓN DE EMPODERAMIENTO FEMENINO

I. El punto de partida hacia el empoderamiento (profesional) femenino

I.1.Derechos fundamentales y empoderamiento femenino: la Conferencia de Beijing como premisa

a)La educación y la capacitación de la mujer

b)La mujer y la economía

c)La mujer en el ejercicio del poder y la adopción de decisiones

d)Mecanismos institucionales para el adelanto de la mujer

e)Los derechos humanos de la mujer

I.2.Los WEPs o las claves del empoderamiento femenino

II. El ascenso promocional de las mujeres como expresión singular del empoderamiento femenino

II.1.La visión interna del empoderamiento (profesional) femenino

II.2.La visión externa del empoderamiento (profesional) femenino

III. Dónde actuar para propiciar el empoderamiento femenino en el ámbito profesional: nuestro análisis y nuestros objetivos

CAPÍTULO II
EL EMPODERAMIENTO FEMENINO EN LAS EMPRESAS DEL IBEX 35

I. Análisis del empoderamiento femenino en el IBEX 35, a través de la política seguida por estas empresas

II. Modelos de liderazgo femenino en el IBEX 35

III. ¿Presencia equilibrada o paridad funcional? Una enmienda al aparente éxito que expresan las empresas del IBEX 35

CAPÍTULO III
VICISITUDES JURÍDICAS Y OPORTUNIDADES PARA LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE EMPODERAMIENTO DESDE LA EMPRESA

I. La problemática de la figura de alto directivo y la promoción interna

II. Los objetivos numéricos de la presencia equilibrada en el Consejo de Administración a examen

III. La empresa como coadyuvante en el mandato constitucional del art. 9.2 CE: los elementos principales de su actuación

CAPÍTULO IV
DIBUJANDO EL ASCENSO PROMOCIONAL DE LAS MUJERES HACIA LA ALTA DIRECCIÓN Y EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

I. ¿De la dirección departamental a la alta dirección? El papel de la promoción interna

II. El papel de la mujer en los consejos de administración

III. Colaboración público-privada, formación, conciliación y corresponsabilidad como camino esencial para el empoderamiento femenino

III.1.El papel de la formación como paso previo hacia el empoderamiento femenino

III.2.Asegurar la conciliación corresponsable como necesidad y su vinculación con la formación continua en la empresa y la promoción profesional

EPÍLOGO
10 pautas de actuación para promover el empoderamiento femenino en las empresas en función de sus propias necesidades

BIBLIOGRAFÍA

SERGIO MARTÍN GUARDADO