Coordonner les Affaires Européennes
Comment se fabrique la politique européenne des États membres de l’Union européenne ? Comment fonctionnent les systémes nationaux de coordlnation chargés d’élaborer et de défendre les positions nationales au seln du systéme décisionnel de l’Union ? Ces questions importantes ont été délaissées par la Science politique et administrative depuis quinze ans. Aujourd’hui, face aux nouveaux modes de gouvernance européenne, existe-t-il encore un mode de « commandement » hiérarchique de l’État, ou, au contraire, assiste-t-on á une nouvelle fragmentation ?
Ce numéro qui réunit des contributions de spécialistes francais et européens ainsi que de praticiens analyse tout d’abord le modéle francais de coordinaron, ses transformations et ses spécificités sectorielles. II décline ensuite une problématique transversal : le passage d’une logique classique de négociation intergouvernementale á une logique d’influence, notion beaucoup plus large et protéiforme, replacée ici au sein de plusieurs enceintes institutionnelles. Enfin, ¡I envisage les liens entre coordination nationale et coordination á l’échelle européenne.
Varia
- Les quatre piliers du régime de sécurité sodale des fonctionnaires et des agents de l’Union européenne
- La « Modernisation de l’action publique » en question
SOMMAIRE
Introduction
Le modèle français de coordination aux affaires europèennes et sus trasnsformations
De la négotiation à l’influence: les nouveauzx périmètres de la coordination
Entre coordiantion nationale et europèemme
VARIA
Les quatre piliers du régime de sécurité sociale des fonctinnaires et des agents de l’Union européenne
La «Modernisatin de l’action publique» en question
CHRONIQUES
Chronique de l’adminisitration
Chronique du secteur public économique
NOTES DE LECTURE
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